一、求个人命运由社会决定辩论赛反方四辩总结陈词
个人命运由社会决定过多的强调客观因素而忽视主观的努力是典型的宿命论观点,是站不住脚的。事实上主观努力才是最主要的,也就是人们常说的命运撑握在自己手里。
二、我是辩论赛反方四辩:正方:是有了目标再有工作 反方:是先有工作再有目标 求总结陈词!谢谢大家,帮帮我...
如果是先有目标再有工作,那就算你有再好的目标那也是一个空想,跟据中国的情况,必须先找到一份工作,因为完成一个目标最跟本是要有资金,跟据自己的收入定目标。如果先有目标再有工作,假如你的目标太高,又看着还没那样的资本和实力,那只会挫败自己的信心
三、辩论赛:抵制日货反方四辩辩词
抵制日货,从我做起,我要做出比日本更好的产品来,让中国和世界都买中国制造,让日本企业垮台,这就是我的目标.
四、辩论赛,我们是反方队伍比业务更重要,四辩陈词,请具体点谢谢~
四辩陈词是要建立在你们的立论基础之上的。没有立论,再好的陈词放到比赛场上也是很别扭的,不系统的。
先给你们个大概的立论框架吧,只是个人的建议。
首先要告诉评委和观众,我们判断哪个更重要的“标准”是什么?
所谓标准,放到这个标题上面去,意思大概就是,为了达到这个标准,是建设一支好的队伍 还是取得好的业务 更容易实现这个“标准”。
当然这个标准可以有很多种,比如:1、更好地实现自我价值;2、创造更多的财富(当然财富可以不只是金钱上的);3、让人们的生活更加幸福;4……等等,这个你们可以自己想。这个是你们的主论点。
想好了各种标准之后,我们想下,哪个标准更有利于你方立场。比如说,我们的标准是为了更好地实现自我价值,而一支好的队伍可以更好地帮助我们实现自我价值。例如好的队伍可以帮助我们更好地学习团队合作;团队成员之间互相学习,可以互补互进;好的队伍甚至可以发展成为好的人脉关系,从而拉拢更多更好的业务;……等等。这个是你们的分论点。当然同时要找各种事例和数据来证明你们的论点。
如果可以的话,可以再想一些价值或者道德上的倡导点。比如说,如果我们倡导业务更重要的话,就会有人为了抢到好的业务而不择手段,也会有些人把失败怪罪到业务的不好,而忽视了自己本身能力的提高。但是如果我们倡导好的队伍更重要的话,大家都会加强自身的竞争力,相互合作,去磨合一支好的队伍。
四辩陈词的话,有很大一部分是要临场做的,这里我很难跟您说的具体,因为我无法得知您的对手的立论是什么。这部分主要是抓住双方本场比赛中的几个比较大的争议点,去反驳对方,可以从逻辑方面,也可以从情理方面等等。这个要看您的临场反应能力。剩下的,只要把己方要表达的观点让观众听懂听清楚就可以了,因为往往一整场比赛下来节奏一般会比较乱,评委和观众有时候都会听不清楚双方究竟讲了什么,能听懂或者能接受的就更少了。一般能听懂的部分,只要不是特别离谱的,观众都还是可以接受的,所以,能讲“清楚”最要紧,注意条理。这就是四辩的任务了。
- 相关评论
- 我要评论
-