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2023-12-28 11:50
admin
要实现准时、保质、保量生产，前提是要实现精准、高效、不做无用功，明确生产任务，做到生产产出的就是客户需要的。生产管理过程中可以通过以下措施，获取明确的生产任务：
生产任务根据生产计划进行发布；
生产任务进行每日更新，生产管理者要同步获取信息，调整安排；
生产工单的产出时间要和发货日期进行匹配；
每天传达生产要求，对于临时变更及时通知。
要做到：清楚地掌握要生产哪些产品？多少数量？什么时间要完成？这样才能合理安排生产计划，协调生产资源，完成生产任务
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