驾校架构图及岗位职责？

驾校的架构图和岗位职责会因驾校规模、服务内容和管理结构等不同而有所差异。以下是一般性的驾校组织架构及岗位职责：

1. 校长：全面负责驾校日常运营和管理，制定经营策略和计划，管理各部门，与相关机构、企业沟通协调。

2. 市场部：负责招生、宣传推广、市场调研、业务拓展等工作。

3. 教学部：负责教学管理和教学质量监督，制定教学计划、课程体系和考试标准，培训和管理教练员，保证学员的教学效果和安全。

4. 行政部：负责人事、财务、后勤等行政管理工作，包括招聘、薪酬、办公设施和车辆维修等。

5. 技术部：负责科技研发、信息化建设和技术支持等工作，为教育教学提供科技支持和保障。

6. 教练员：负责课堂教学、场地教学和道路教学，具体包括车辆驾驶、交规知识、安全意识培养等。

7. 学员服务员：负责学员接待、咨询和管理工作，包括报名、支付、考试等业务。

8. 车管员：负责车辆保养、维修和驾驶证管理等工作。

以上岗位职责只是一般性的描述，具体情况可能会因驾校规模、服务类型和行业发展趋势等不同而有所变化。