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2024-01-16 05:59
admin
作为新的管理者上位，无论你是原地提拔还是外地空降。你都将要面对的是角色的转变过程和适应过程。
首先你要明白为什么会是我来？
老板期望我达到什么要求？
千万不能和老板的初衷背道而驰！！！
老板要你严格管理，你却和员工打成一片，公私不分！！
老板要你控制成本，你却和供应商纠缠不清！！
老板要你提高产品质量，你却在那里踌躇不前，找不到原因和方法…………！！
给自己找到定位！做事就会事半功倍
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