员工工作表现不佳,要跟员工沟通调岗位,这题我会。
我曾经找过下属谈话沟通,让她调岗,调岗过程很顺利,三方都满意。
首先该名员工确实不适合我这边的岗位,她跟不上部门的节奏,然后另一个部门需要招一个文员,我先跟要人部门沟通,说明这位员工的优势,对方同意接收。
接着我跟员工沟通,先大力赞扬她之前的贡献,跟她说调岗后更适合她的职业发展,再跟她说会帮她融入新团队,她同意了。
最后我,她,用人部门都OK了,顺利调岗。
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