同事被老板偷偷辞退,要我和她说,我要怎么说才比较妥当?

一、同事被老板偷偷辞退,要我和她说,我要怎么说才比较妥当?

你很傻 啊，当初就不应该答应这件事

你单位也不是很大吧，跟着这样的老板，也学不到东西

世间的事都是相互公平的

你怎样对别人 别人就怎样对你

二、被店长辞退了。现在看见招人可以去应聘吗？打电话给老板该怎么说？要是老板问我，为什么想回来做？我该怎

老板一定会问你，为啥被辞退了还要回来。

如果被辞退本身不是你的错。那你就老实把那事情说了。

至于为啥回来，

可以说你喜欢公司的工作环境。

三、被公司辞退让老板给一次机会怎么说

公司辞退需要合理的理由。《劳动合同法》规定如下：

第三十六条 用人单位与劳动者协商一致，可以解除劳动合同。

第三十七条 劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。

第三十八条 用人单位有下列情形之一的，劳动者可以解除劳动合同：

（一）未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的；

（二）未及时足额支付劳动报酬的；

（三）未依法为劳动者缴纳社会保险费的；

（四）用人单位的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益的；

（五）因本法第二十六条第一款规定的情形致使劳动合同无效的；

（六）法律、行政法规规定劳动者可以解除劳动合同的其他情形。

用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动者劳动的，或者用人单位违章指挥、强令冒险作业危及劳动者人身安全的，劳动者可以立即解除劳动合同，不需事先告知用人单位。

第三十九条 劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：

（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；

（二）严重违反用人单位的规章制度的；

（三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；

（四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；

（五）因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；

（六）被依法追究刑事责任的。

第四十条 有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同：

（一）劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；

（二）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；

（三）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。

第四十一条 有下列情形之一，需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的，用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，可以裁减人员：

（一）依照企业破产法规定进行重整的；

（二）生产经营发生严重困难的；

（三）企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员的；

（四）其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的。

裁减人员时，应当优先留用下列人员：

（一）与本单位订立较长期限的固定期限劳动合同的；

（二）与本单位订立无固定期限劳动合同的；

（三）家庭无其他就业人员，有需要扶养的老人或者未成年人的。

用人单位依照本条第一款规定裁减人员，在六个月内重新招用人员的，应当通知被裁减的人员，并在同等条件下优先招用被裁减的人员。

四、职场上被解雇的常用5句话?

1、我对此无能为力。 真的吗？你已经尝试了一切可能的解决方法？这与我六岁的女儿说她已经到处都找过了却还是没找她的鞋的情况相类似。当你说自己无能为力时，我们就对你有了两 个方面的了解：你是个骗子，你是个懒鬼--两个不会帮助你获得加薪或甚至更会让你丢掉工作的素质。我们知道你在说谎是因为总有一些事情是你可以做的。而在 那中稀少的你确实没有任何解决办法的可能的情况中，你至少要告诉我们你所做的一切事情，你打算继续尝试什么办法，或者，你打算去求助哪个确实可以做些什么 的人。人们永远都不应该说出这句话。说出这句话会表明你软弱、容易放弃、缺乏创造力和效能。如果你没有工作没有效率或者懒惰，就不会得到报酬，所以，请不 要再说出这句可怕的话了。 2、这不公平。如果你发现自己说了这句话，那你就需要长大了。小乔伊并没有必要和你 分享他的通卡玩具卡车（Tonka truck）。事情当然是不公平的。每年有数以百万计的男孩和女孩被绑架或被卖掉成为**隶，或是有数以千万计的人都没有足够的食物，这些都是不公平的。 如果你总是抱怨一些不重要的小事，这会让你听起来像是在发牢骚。而谁会讨厌牢骚大王呢？每个人都讨厌，包括你的老板。 3、这是不可能的。世上有两种类型的员工--那些让事情成真的和那些找借口解释为什么事情没有成真的。你不要成为后者中的一员。这些家伙喜欢劝阻创意和想法。如果事情尚未完 成，也没有什么想法了，那它就是不可能的了。不要再询问它是否可能，而是要开始询问该怎样才能让它成为可能。即使它不起坐拥，至少你会被认为是愿意承担风 险且坚韧不屈的人。 4、我希望……当你的老板听到你这样说，她所想到的第一件事就是，我希望我雇用了别 人。不要希望，想要或期望些什么。作为一名领导者，你要到那里去并使事情发生。你承担责任并控制局势。你肯定不能坐视不理却希望出现改变。领导者是司 机，而不是希望会发生好事的乘客们。许愿让你看起来懒惰和/或工作没有效率。你的老板想让你不再谈论你希望会发生些什么，而是开始让一些事情成真。 5、但我们总是采取那样的方式。再没有别的什么话能像这句话一样唤起我要解雇这家伙的想法的了。一瞬间，你基本上宣布了你是缺乏创造性的、懒惰的、思想封闭的、僵化的且效率低下的。我 所交谈过的管理人员们说这可能是他们最常听到且最让他们感到怒火中烧的话了。帮你自己和失业率一个忙，不要再说这句话了。