和平精英里有哪些游戏技巧冷知识？

一、和平精英里有哪些游戏技巧冷知识？

《和平精英》是一款当下火热的射击类游戏，游戏一发布就受到了广大的好评，因为他的游戏模式非常的新颖，让人感觉很刺激，玩家体验感十足。不过由于一些游戏设计的原因，所以一些细节很难调整，这就导致了游戏体验可能相比端游差一点。所以这其中就有了很多小技巧，这些技巧能让你在游戏中避免失误导致淘汰，游戏的技巧很多，今天就来给大家分享几个吧。

一、不要趴在草堆里，否则远程除草bug会使你暴露这个bug也是见怪不怪了，这纯属是手游做工的问题，从S1到现在一直都存在这个问题，有的人说是手机的问题，但是我觉得这是游戏本身的问题，这一bug导致伏地魔玩家很没有游戏体验。所以这确实是值得注意的地方，找掩体最好不要选择草丛，最好选择石头作为掩体，虽然远程石头也会消失，但是石头依然会保留阻挡功能，也就是我们常说的空气墙。

二、在房子里不要贴墙蹲着，容易暴露在房子里贴墙很容易把自己的四肢或者枪支透出墙外，这样你的地方就暴露了，这也是这款游戏的一种bug，所以在游戏中尽量要和墙壁保持一定的距离。你的四肢透过墙外，敌人也可以打的到，你照样会减血，所以说这是一个小技巧，希望你们能记住。

三、用vss这把枪80米外攻击敌人小地图不会有枪声提示vss这把枪大家应该都用过，非常的难用，相信很多玩家只有在落地没有枪的情况下才会选择使用这把枪，因为这把枪虽说是自带倍镜，但是子弹的弹道很难判断，打倒远处的敌人很不容易。但是有一点你们要注意，vss可以说是自带消音的，在超过80米的距离打别人，地图上是不会显示枪声的。

各位看客，对于和平精英的一些技巧冷知识你们还知道那些，请在下方留言吧。

二、和平精英的高手吃鸡技巧 吃鸡高胜率的3个小技巧

1、第一个：占据地形很重要

选择一个好的地形，就等于赢了一半，我们在游戏里面经常会碰到敌人以高打低，那么这种情况下我们该怎么办呢？第一，那就是千万不要盲目的和对面刚枪，而是迅速找掩体躲起来，因为它在高处的反斜坡露出来的只是一个头，而你露的却是全是整个身体，这个时候刚枪吃大亏，但是躲起来之后要迅速观察四周，在确定周围安全的情况下，跟他僵持，如果找到机会迅速摸上去偷他一手，实在不行就赶紧跑！

2、第二个：开镜和盲狙

开镜和盲狙最大的区别就是子弹的准确度而已，哪怕是机瞄也会有开镜的效果，如果敌人离你很近，就最好不要开镜，否则你会慢人家一拍而被打死，而且你开镜之后视野就会变窄，如果敌人移动的太快的话，那你就会丢失目标，这种情况下，最好的就是盲狙，还有就是要不停的移动，同时盲狙敌人，还可以利用拜佛的操作，让敌人对你的走位摸不透，敌人打不到你那你的胜算就多很多。

3、第三个：能爆头尽量爆头

爆头的伤害我想大家都应该很清楚，一枪毙命，但是在对枪的时候如何更加精准的爆头却是很考验玩家的操作水平，教大家一个爆头的小技巧，第一在你先发现敌人的时候第一枪尽量往上抬枪，如果一枪没有死在换步枪点几下就必死无疑了，最好的是瞄准头部以上的位置，因为子弹是会下降的，抬枪一定距离之后子弹就很容易爆到头啦。

三、采购时怎使对方有好感

业务员和采购员的关系： 采购的权力有多大 要走近采购，仅仅知道他们是卖场的“VIP”人物是不够的，供应商的业务人员还必须了解采购在卖场的哪些具体经营环节发威。 1.影响商品在卖场的进出。采购的重要权力之一在于他部分决定商品能否在卖场销售。采购几乎每天都要就各种商品的进场、维护与供应商谈判。 2.决定供应商投入卖场的费用额。卖场给采购定下的场地费、促销费等费用指标是有弹性的。在一定的原则范围内，采购可以直接决定厂家在卖场投入费用(包括进场费用、促销费用、年节管理费等)的多少。因此，除了遵守一定的谈判规则，供应商更愿意与采购拉近关系，以博取采购人员的同情或好感，从而使采购人员站在供应商的立场上思考问题，并积极地为厂家进厂及维护费用。 3.控制卖场的陈列。商品的陈列会直接影响到实际的销量。尽管卖场的陈列一般按既有规则执行，但还是受到很多人为因素的影响。可以说，在许多大卖场里，采购控制甚至决定着卖场的陈列，如正常排面的陈列和促销区的陈列——尤其是促销区的陈列，因为大部分卖场的促销陈列并没有特别严格的明文规定，很多时候是由采购来决定的，也就是说采购的意志决定促销的陈列从而决定销量。 4.掌握对供应商付款的权力。货款是关系到供应商生死存亡的重要因素，大部分供应商考核业务人员能力的重要依据之一就是回款的多少。商品进货以后，根据合同约定，货款到期时由采购做付款工作。通常，采购不会无缘无故拖付或止付供应商账款，但是，如遇特殊情况(如供应商在此期间与采购发生利益冲突，并且双方将矛盾激化到不可收拾的局面)，采购很可能会冻结供应商货款。而如果供应商与采购正处于良性沟通阶段，即使此时客观原因导致卖场无法正常结款，采购也会积极寻找解决办法，及时将货款结出。 1. 采购需要什么 技巧是“修炼”出来的 办法总比困难多。作为供应商的业务人员，尽管在与采购的沟通中存在以上诸多沟通障碍，我们还是可以通过自身努力找到消除这些障碍的有章可循的沟通技巧。一般来说要与采购良性沟通，业务员可以从以下几方面进行“修炼”： 1.提高自己的基本素质。 一些大的供应商对业务人员的素质要求很高，而且在招聘业务人员的时候都把沟通能力作为要件之一。因此一些在面试时“过五关斩六将”才得以上岗的业务员，总觉得自己基本素质很高、沟通能力很强，不需要再提高。其实不然，因为你所需要的素质不是由你自己而是由你的沟通对手——采购决定的。采购每天与不同的供应商打交道，眼界和经验都非一般的业务员可比。业务员只有不断提高自身素质，才不致在采购的伶牙俐齿面前丢尽自己和公司的颜面。 2.培养良好的职业习惯和礼仪。 要注重仪容仪表的整洁，这是对公司形象的展示也是对采购的尊重。要制订规律性的客户拜访计划，提前预约，并遵守时间，让采购做好充分的准备工作，增强沟通的效果，切忌贸然造访，在匆忙之间采购只会采取应付的态度。 3.保持冷静，明辨是非。 在充分了解卖场需求的基础上，判断采购所提要求的合理与否，如果不合理且违背公司政策，应表明自己的立场，坚持原则；将人与事分开，避免与采购发生不必要的冲突，千万不要立马翻脸，将事情搞僵，在最恶劣的时候也要记得给采购留面子，这也是为自己留退路。 4.适当地理解，换位思考。 设身处地为采购考虑，在公司能够承受的条件范围之内尽力给予采购他所需要的东西。其实，好的业务员应该懂得怎样在为卖场提供支持的同时争取更多的资源。只有你给予的是采购需要的，才是有效的付出，如果你立足于为采购解决困难，就更容易博得采购的信赖和好感，当然就会得到更多。 5.成为行业内的专家，指导采购的工作。 业务人员有三个层次：第一个层次是与采购人员保持利益关系，通过利益关系达成一致的目标；第二个层次就是与采购成为朋友，借由感情纽带解决问题；第三个层次就是成为这个行业的专家，帮助采购提升个人，在深层次上取得采购认同和信任。一般来说，采购要负责的商品和供应商众多，他不可能在所有的领域都很专业，他也需要学习和提升，如果业务员能在自己的产品领域做个专家，能让采购折服，通常会取得意想不到的效果，因为，在专家面前，学习的人总会怀着谦卑的心理，这样以来双方的任何沟通交往都不会存在太大的障碍，即使偶尔有分歧，也只是美丽的小插曲，很快便雨过天晴。? 业务员充分利用现有的客户资源，有保障的兼职销售目标客户相同的产品。