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2024-01-13 13:55
admin
麦肯锡七步分析法又称“七步分析法”是麦肯锡公司根据他们做过的大量案例，总结出的一套对商业机遇的分析方法。它是一种在实际运用中，对新创公司及成熟公司都很重要的思维、工作方法。
具体是：
陈述问题。
分解问题。
问题排序（也就是用漏斗法，消除非关键问题）。
制定详细的工作计划，也就是你要按什么顺序，怎么进行分析。
对关键的议题进行分析。
归纳总结并建立有结构的结论。
整理你的结果，行程一套清晰明了的文件。
1426
1
国际商务谈判交易磋商的主要内容
450
1
428
412
401
395
382
354
344
342
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