葡萄酒代理店的经营技巧有哪些
你好,以下是我个人意见,请参考:
投资经营葡萄酒代理店也是好的选择,想获得成功,那么投资者就不能不掌握必要的方法了。不妨看看文中的具体介绍吧!
对于新葡萄酒促销来说,很好的时机定在新品上市的一个月之后。选择这个时候促销的原因有两个,如果葡萄酒新品上市的一个月以来销量非常不多,那么促销的目的就是为了让扩大市场,在价格上可以不做松动。如果新品新品上市的一个月后销量不尽如人意,bnfghghk那么促销就是很好的提高销量的机会。 新葡萄酒上市,第一阶段促销的重点是促进尝试性购买,如果没有一个恰当的促销时机,可能会使葡萄酒新的销售很难跨过上市的门槛,即新品上市会以失败而告终。
成长期葡萄酒代理店的促销时机。并非所有的葡萄酒都能在成功上市后,进入快速成长期,一些不能进一步成长期的葡萄酒,会大量的滞留在葡萄酒代理店的库存中,占据店铺大量的资源。此时葡萄酒代理店长的工作就是在一周之内对顾客做访问和观察,看看消费者如果遇到促销,会不会购买此,并根据自己的调查及时做出相应的促销方案。
如果在葡萄酒代理店在进行促销时,店面的人气很旺但是销量却不是很高的时候,那么就需要每一个葡萄酒代理店的经营者在促销活动中,总结与积累经验,找到更适合当地的促销方法,吸引更多的顾客进店消费了。一般处于成熟期的葡萄酒代理店有一个特点,就是销售火爆,这个时候为了继续巩固既有的消费群,也可以选择促销。同时,还可以利用促销的附加利益,吸引其他非成熟期葡萄酒的随机性消费、边缘性消费,以弥补促销带来的损失,保证成熟期葡萄酒能在较高的销售平台上稳定运行。
如何才能做好红酒代理
概述:醍恩酒业是家参股国外酒庄,在多个原产国设立采购中心,是国内规模最大的进口葡萄酒国际化企业,醍恩酒业的红酒加盟,红酒连锁,红酒招商,红酒代理商都可共享法国,智利,澳洲等国家百余酒庄多个品种的优呢?操作同一个品牌,不同的代理商运作出来的业绩可能会是天壤之别。如今,随着市场的不断发展,竞争的不断加剧,对红酒代理的门路也越来越宽。代理商想真正做好红酒代理,必须具备以下四个条件。 选对品牌 选择品牌先得认清自己的实力,经营大品牌当然获益的可能性比较大,风险也比较小;但大品牌经营的门槛一般比较高,供货折扣比较高,退换货等政策也往往比较苛刻,你需要有较强的资金实力做后盾。如果你自身实力不够的话,你亦无法和大品牌取得平等对话的权利,在合作谈判中可能会处于劣势。 选择红酒品牌时候不仅要看该品牌的实力,也要看清楚该品牌的潜力。你必须了解该品牌连锁的经营思路、其创造品牌的决心,该企业是否有专业的营销队伍等。注意该品牌的产品特点 是否符合你区域消费者的身体特征和喜好习惯等。很多品牌的产品在南方畅销,在北方市场就不见得有优势。 陕西一位红酒代理商一年之内换了三个品牌,第一个品牌因为产品风格太欧化,不适合,在三个月后换了;第二个品牌做了约半年,价格太高,始终打不开多少市场,只好作罢;第三个品牌则刚做了不到三个月,该品牌的厂家就专门做外单加工去了,宣布不再做内销产品,该代理商也只好退出。一年下来,仓库里堆满了三个牌子的产品,资金精力投入了不少,却根本无利可图,你说这代理商累不累? 所以还是那句老话:没有最好,只有最合适。你应该选择最适合自己的、实力相当的品牌作为你红酒代理经营的首选。
进行品牌的科学经营规划 品牌所有权是属于厂家的,你代理了,就拥有了区域的经营权,你可千万别把什么都寄托在厂家身上,所以,更多时候,你得靠自己。一些领先企业大都也只能对你提供一些经营理念上的引导,具体市场细节的执行,都得靠你自己。 如果你刚刚起步,你应该集中所有精力先做好一个品牌,切忌好大喜功;一般情况下厂家对当地的品牌推广都有支持的手段。很多公司给予代理商在当地市场的推广一定的支持费用。如果你已经有一定实力,你可以经营多个品牌。但你最好不要经营风格很雷同的品牌,尽量选择有不同定位的品牌进行经营,你要根据它们的特点对品牌进行有效的组合。你还要考虑淡旺季关系,保证淡旺季都有不同的经营重点。多品牌战略可以让你转移风险,增加和厂家谈判的筹码,也可以让你经营的产品能达到有效互补。 还有,你经营的品牌一定要有重点,有的品牌能给你的经营树立形象,但不一定会有很高的利润。有的品牌没什么名气,但经营利润却可能比较可观。你可以将形象品牌和利润品牌有机结合。
公司化运作 代理商很多还停留在个体户批发商的地步,一手收钱一手发货,很多红酒代理商不知道自己一个月利润收入具体多少、费用支出多少,不了解自己手中到底有多少货物,还是停留在夫妻店批发商的年代,这样的生意如何能做大? 你要成为成功的代理商,你就应该注册成立自己的贸易公司,设立市场、财务、仓库等各部门,进行科学的管理运作。你要学会用电脑来管理你的库存你要学会建立客户管理系统…….。你的规范运作会为你吸引更多的客户,也能让你争取到更多的来自厂家的支持。
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