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2024-01-06 19:45
admin一、入职还要写演讲稿吗？
必备条件，凡事先准备好才有胜算
二、入职成长经历演讲稿
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<title>入职成长经历演讲稿</title>
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<h2>入职初期</h2>
<p>我在公司入职的第一天，对公司的运营和文化还不是很熟悉。我想要快速融入公司文化，获得自己的成长机会，所以我主动请教了我的同事，并且尽可能的多参与公司的活动。</p>
<p>在最开始的几个月里，我尽可能地了解公司的各个部门，了解公司的运营方式，以及公司的使命和愿景。我和我的同事一起工作，一起学习，一起成长，我逐渐地开始适应公司的文化，也开始在公司中获得了自己的成长机会。</p>
<h2>工作经历</h2>
<p>在公司的工作经历中，我经历了许多挑战和机遇。我学会了如何与客户沟通，如何协调团队工作，如何管理项目进度，如何解决问题等等。我在不断地学习和成长中，也在工作中不断地创新和突破。</p>
<p>我在团队中承担了重要的任务，并且尽可能地完成了我的工作。我与我的同事一起合作，互相扶持，不断地进步和成长。在这个过程中，我也学会了如何以客户为中心，如何以结果为导向，如何以创新为动力。</p>
<h2>成长经历</h2>
<p>在公司的成长经历中，我从一个刚毕业的学生，变成了一个能够独立思考，独立解决问题，并且能够为公司创造价值的员工。我学会了如何与不同背景、不同文化的人相处，并且学会了如何在工作中不断地提升自己。</p>
<p>我在公司中的成长经历，不仅仅是技能的提升，更是思维方式的改变和人生观的提升。我相信，在未来的工作中，我会更加优秀，更加成熟，更加有价值。</p>
<h2>总结</h2>
<p>在公司的这段时间里，我经历了许多挑战和机遇，学会了许多技能和思维方式。我深刻地感受到了公司的文化和价值观，也深刻地感受到了自己的成长和进步。我相信，在未来的工作中，我会更加优秀、更加成熟、更加有价值。</p>
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三、入职构想
入职构想
入职构想是每个新员工都需要考虑的重要问题，它关系到员工是否能快速融入公司文化，适应工作环境，并为公司创造价值。在入职构想中，需要考虑以下几个方面：
了解公司文化
首先，需要了解公司的文化。公司的文化包括公司的价值观、使命、愿景、规章制度、工作氛围等。只有了解了公司的文化，才能更好地融入公司，与同事建立良好的关系，并为公司创造价值。
制定工作计划
其次，需要制定详细的工作计划。工作计划应该包括每天的工作任务、每周的工作安排、每月的工作目标等。工作计划应该具有可执行性，并且要与公司的发展目标相一致。
建立良好的人际关系
建立良好的人际关系是入职构想中非常重要的一部分。需要与同事、上级和下属建立良好的关系，以便于更好地协作和沟通。同时，也需要与其他部门的人员建立联系，以便于了解公司的整体运作。
学习公司业务知识
最后，需要学习公司业务知识。需要了解公司的产品、服务、市场、竞争对手等信息，以便于更好地开展工作。同时，也需要不断学习新知识，提高自己的专业技能水平。
总之，入职构想是每个新员工都需要认真考虑的问题。只有认真考虑并制定了合理的入职构想，才能更好地融入公司文化，适应工作环境，为公司创造价值。
四、入职当天怎么拒绝入职？
入职当天拒绝入职，就直接与人事部或主管说你不适合为公司服务后直接走就好了，要是你觉得不方便当面告诉他们，找个时间上厕所与保安说，你不做了直接走就是，要是你的行李已搬入厂里，需要主管给你办理离职手续与行李放行条，在岀厂带行李的门卫需要放行条；
五、入职体检后通知入职？
希望很大！应该就剩等通知签合同了，体检一般是合格后的手续。半月也就是2周不算太久，可以打电话问一下试试。年前的确挺忙的，基本上年前1周还接不到通知就要拖到年后了。
六、入职体检到入职多久？
入职体检查的项目比较简单，去的时候带着自己的身份证，如果是体检表的还要带上近期的照片，到入职单位要求的级别的医院去体检（大的单位一般要求三甲以上的医院），去后先要选择体检项目，领指引单，排队交费，一般一上午就能够完成。为了保证顺利完成体检，晚上8到10点后就不要吃东西了，如果能憋尿到了医院领了尿管再尿，以免查尿常规还得再喝水耽误时间。一般是上午体检，10点前抽完血。
七、入职国企的新人演讲稿需要注意哪些问题？
坐标国企，近一年单位新进了一批应届/非应届新员工，赶在节前举办完青年节表彰与各部门的展示活动，其实类似演讲比赛，只是展示形式更多一些。
本人个人代表部门第一次参加，经历了无数次加班改稿、改PPT后获得了前20%的荣誉并上台领奖，有一些小心得分享~
1、一定与部门领导们密切沟通
在我们这展示活动的通知是发送给公司所有人的，让部门推选人选上报。一般来说会让部门里最年轻的、最新来的人上（完美命中这两条的我）。
领导可能会发送邮件，再当面直接找到想推举的人选，告知消息让ta参加。
这时候大家都知道主题要求了，可以再多问领导两句，领导的想法观点。领导可能会先推脱，发挥年轻人的才智，可以再追问两句领导的方向，说说自己第一次参加没有经验等等，恳请领导给予一定的指导。如果是和公司、业务相关度较高的主题，领导会结合部门业务情况大致说一点，那就是内容的主体构造了，后续一定不要自己随意发挥，大体保持在这个框框内。如果是比较虚的主题，那就多一些套话。
内容写好初版后马上发给领导们，他们会仔细看再提意见，建议你这条放前面，那条放后面等等。此过程根据领导想法、你改的内容不同重复若干次。
一般来说，这个建议=参照执行，按照这么改就行了。自身发挥的空间主要在演讲技巧、展示形式上，如：找个酷炫的PPT模板；加一些酷炫的切换动画效果；在开头讲个笑话更好地吸引大家注意力；在中间提个问找几个氛围组选手（托）回答你的问题让大家别跑偏；要不要插个背景音乐烘托气氛.......
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因为我们是展示活动，这些事情我都做到了，展示当天其他观众在默默听展示（玩手机），我在现场找托帮我回答问题。。。这与演讲的形式不同，是比较多样的，除了有PPT的加持，还可以一人独角戏、两人分别朗诵、甚至多人编排短剧。但如果领导没有指派多人参与的话，那就安心准备好自己的内容就ok。
2、演讲的条理、逻辑比具体内容重要
如果时间紧，任务重，也要尽可能的把逻辑理顺，演讲呈现的时候流畅不卡壳。
套用体制内家人的话：演讲的具体内容不是重要的，呈现出来的逻辑思维才是重要的。
是啊，一群新人在老人们面前班门弄斧，真的是指望你的那点内容起作用么？不就是看看新进的这些人，哪些人会认真准备——态度比较好，哪些人思维能力比较强，哪些人比较擅长什么方面吗？
我之前甚至感觉演讲和面试的开放类问答特别像，同样是给个主题然后自由发挥，同样考察逻辑思维能力。进公司面试的时候大领导是会接触到，但是大部分中层领导和其他同事是接触不到的，这个比赛就是一次完美的个人呈现机会。
还要感谢科技的进步，制作PPT的过程，就是理顺要点的过程。呈现时有了工具展示要点，大家相对就不容易分心了。
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一般呈现都是在几分钟以内，那要点最好讲少、讲精，一个大点下列几个小点。除了开头结尾和总结，我是分了2个大点，一个点下2-3页PPT，还担心有点多讲的时候没有耽搁。贪多嚼不烂，要点过多反而不容易给大家留下印象。
3、多讲出声练习多讲出声练习
在我看来，内容是很重要60%，呈现的效果同样重要40%。这块我没有做好，内容修改耗费了我80%的精力，时间很紧我真正讲话的练习就很少了。这导致我在演讲的时候忘词比较严重，每次看PPT讲出来的内容都不一样。问了几个观众都没感觉有什么，可是我自己知道这次发挥不行，所以能获奖的时候是非常意外的。
演讲能力掌握了，开会发言就不怕了↓↓
我另一个部门领导曾经说，ta最开始要上台讲项目的时候，会让老公、孩子都做听众，讲完他们提建议，然后ta再讲。这样一遍遍要讲十多次，ta才觉得过关。后面熟练了以后，就不需要这么多练习了。这个领导从学历到自身素质都已经是非常优秀了，仍然付出了大量的练习。台上一分钟，台下十年功太真实了。
祝大家演讲顺利、工作顺心~
至于国企里的生活是怎么样的呢？我在这里写过↓↓↓
靓仔L同学：拼了命离开互联网后，我去了一家国企想了解互联网的更多好看内容：
你为什么离开互联网行业？靓仔L同学：脉脉不完全实操指南 · 介绍入门篇克服人性上来码字很累，一键三连走起赋予楼主更多的动力叭~
爱你么么扎 ლ(′◉❥◉｀ლ)
八、入职培训结束就入职吗？
一般情况是这样，入职培训结束就开始入职上班。如果某个单位面试以后通知你参加入职培训，那就成功了一大半。只要你按时认真参加培训，完成培训任务，就可以顺利入职了。
但是也有一些特殊情况，比如通过培训发现你不适合这个岗位或者你没有通过培训的考核也都是不能入职的。
九、入职是找人事入职吗？
第一，如果你确定你已经拿到offer了。那么办理入职的时候，肯定是先找人事办理入职的。因为人是刚开始带着你熟悉科室，熟悉你的工作岗位。
第二，后面你在你的工作单位熟悉之后，你有什么事情第一时间肯定先找你的直属领导。然后有什么不知道的，同事之间再沟通。
十、入职测评会影响入职么？
入职测评只是对于个人进行一个侧面的了解而已，只是作为一个参考的标准，最终入职还是要看面试过程的表现，很多企业在入职面试过程中都会让面试者提前进行入职测评，以侧面了解求职者，在接下来面试过程中参考测评表结合面试过程中的表现来决定是不是要录用求职者，所以入职测评只是一个参考，大部分的求职者如果面试过程表现正常，测评是不会影响到入职。当然小部分可能表现不好的可能就是影响到了。
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