总裁、董事、CEO等这些职务、级别怎么划分的？

一、总裁、董事、CEO等这些职务、级别怎么划分的？

董事指由公司股东会选举产生的具有实际权力和权威的管理公司事务的人员,是公司内部治理的主要力量,对内管理公司事务,对外代表公司进行经济活动总经理是公司的业务执行的最高负责人总裁又叫首席执行官,简称CEO,是

二、ceo和总经理谁大？

总裁和董事长一样大，其次是CEO，最后是总经理。

董事长（英语：Chairman of the board，简称：Chairman，日韩称会长），又被翻译成董事会主席。指的是一家公司的最高领导者，统领董事会。董事长也是董事之一，由董事会选出，其代表董事会领导公司的方向与策略。

董事长是公司或机构的最高管理者，由董事会选举产生，为公司利益的最高代表，领导董事会。

总裁：为政府、商业组织机构中的一种职位，一般是组织中某一事务主要负责人或行政领导人。

CEO：

在经济组织机构中，首席执行官（Chief Executive Officer，缩写CEO）是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，主司企业行政事务，又称作司政、行政总裁、总经理或最高执行长。

在政治组织机构中，首席执行官为政府首脑，相当于部长会议主席、总理、首相、阁揆、行政院院长、政府主席等级别的行政事务最高负责高官。

总经理：

总经理（General manager）传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。

三、CEO和CIO有什么区别？

CEO与CTO的区别：

1、工作性质不同 CEO也叫做首席执行官，负责企业日常经营管理决策。通常被董事会赋予一些特殊权利。 CTO的中文意思是首席技术官，主要工作职责是谋划公司的未来发展，在技术层面上做出创新以及推广工作。

2、影响力不同 CEO是由公司董事会选举产生，负责公司的正常运转、战略方针。代表公司董事会处理公司一切事务，在公司有绝对的影响力。 而CTO作为技术方面的权威管理者，只针对产品进行研究开发、探讨，最后对产品做出判断和决策。从某种程度上来看，CEO的影响力更大于CTO。

3、职责不同 CEO和CTO虽然在本质上都是管理者，但CEO的职责是需要对整个公司的利润负责，对公司的发展负责。而CTO的职责是实施CEO的技术战略，更倾向于在一些技术层面上为CEO解决问题。 来源：-CTO 来源：-首席执行官

四、cmo和ceo的区别？

职责和工作内容上不同。

CEO（首席执行官）的主要职责包括但不限于以下几点：

经董事会授权，对外签订合同或处理业务。

对公司重大运营做出决策，包括财务、经营方向、业务范围的增减等。

制定企业战略和目标，以及创建企业文化，宣传公司形象。

主持公司的日常业务活动，负责公司运营。

制定投融资计划，并提交相应的报告。

根据市场信息调整经营方向，以保证公司的持续健康发展。

负责建立公司信息管理系统，并进行资源配置。

签署相关文件，确保公司运营的合法性。

CMO（首席营销官）的主要职责则集中在以下几个方面：

制定有效的营销策略，以提升企业的市场份额和销售额。

负责实施营销策略，包括制定营销计划、组织和管理营销预算。

管理营销团队，提供必要的支持，确保团队的营销活动有效实施。

监督营销活动，确保其达到预设的目标，并根据需要进行调整。

分析营销数据，了解营销活动的效果，并适时调整策略。

此外，CEO通常是由股东会选举产生的，而CMO则可能由董事会或执行董事进行聘任。

五、CEO中文是什么意思？

CEO中文是首席执行官（Chief Executive Officer)职位名称，是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，主司企业行政事务，故又称作司政、行政总裁、总经理

首席执行官向公司的董事会负责，而且往往就是董事会的成员之一。在公司或组织内部拥有最终的执行权力。在比较小的企业中首席执行官可能同时又是董事会主席和公司的总裁，但在大企业中这些职务往往是由不同的人担任的，避免个人在企业中扮演过大的角色、拥有过多的权力，同时也可以防止公司本身与公司的所有人（即股东）之间发生利益冲突。

六、总经理和ceo区别？

CEO和总经理之间主要的区别是产生的方式不同，总经理是执行董事聘任，CEO是股东会选举。另外在工作内容上也会有所区别，CEO就需要决策公司的一切重大运营，其中包括业务范围的增减，经营方向的增减，还有财务方面等等。而公司的总经理也只不过是负责一些日常的业务活动。

1、什么是CEO

一般公司的CEO就是具体做事情的人，比如董事长不可能会负责一些具体的事务，只是负责召集董事会，然后召集股东大会，这才能够有效决定以后的发展方向。

具体的来说，董事长可能会说，本次的目标就必须要实现一个亿，那么CEO就需要带领下面的这些负责人完成董事长的年度规划，然后把目标落实到每一个细节，按照规划去执行，不断的修改，等到年底的时候重新汇报给董事会。看一下一年下来经营情况到底如何，有没有完成一个亿的小目标，如果没有达成，那么到底是什么原因？应该如何去改善？

2、什么是总经理？

总经理其实也就是公司的一个业务执行负责人，总经理所在的层级可能也会因为公司的规模而出现变化。在一些中小型的企业总经理，只不过是一个高层的管理者。可如果在一些跨国企业总经理所扮演的，其实也就是某个事业体的最高负责人，所以这两者之间会有明显的区别。

3、 CEO和总经理哪一个更高

其实从这一方面来看，显然是CEO更具有荣誉性，这就是一个作用于具体工作的负责人，然后总经理也是负责人，但是在行使权力上会有明显的区别。

简单来说，CEO就好像是一个荣誉称号，而下面的工作还是由CEO交代给总经理，总经理马不停蹄的去完成，所以一个属于决策型，一个就属于行动型。这两者之间还是有明显的区别，而如果是一些小公司的总经理，也相当于只是一个高层的负责人。

七、ceo和董事长哪个有实权？

从绝对权威上来说，董事长似乎比CEO大一点点，但事实也并非如此。实际上（根据中国的《公司法》），任命CEO的可以是股东会，也可以是董事会。

如果CEO由股东会任命，那么董事会履行监督职责（类似贵族议会和国王的关系），董事会顶多也就是CEO的平级机关，那么董事会的“头头”董事长也就谈不上比CEO大了。

另外一种情况是，股东会选举董事会，然后董事会任命CEO。既然董事会可以任用、罢免CEO，董事会当然比CEO大；问题是：董事长呢？董事长比CEO大多少？严格来说（从法理上讲），这种情况下（类似于美国议会和美国总统），董事长也没有CEO大（就好像你不会觉得议长比总统大）。

实际操作中，董事长往往和他的小伙伴们把持着董事会，董事长的意志往往等同于董事会的意志，因而，大家也就觉得董事长比CEO要官大一级了。另外，很多企业的董事长同时也是最大的股东，因此董事长的分量显得更重。

上面说完了董事长“似大非大”的情况，下面讲一件总经理“似小非小”的道理。

从管辖范围来说，CEO当然是最大的。CEO也就是我们从前说的“总经理”、“社长”、“会长”、“买办”。名字一直在变，内心却始终如一。

首先CEO有着重要的人事任免权，各个职能部门的主管经理都由CEO任命；CEO也有权利开设新的部门和关闭旧的部门。

其次，CEO拥有巨大的决策权；在企业实际经验过程中，几乎是由CEO进行绝大部分的决策，另外一部分则由CEO提出建议，由董事会审核通过（例如企业破产、出售、上市等等这些重大决策）。

最后，CEO往往是公司精神领袖，CEO的行事风格和价值观将会直接呈现在企业的产品的服务上。

所以总体来说，我们认为还是CEO的职权更大一些。

至于总裁，其实和COO差不多（也可以看成一种职位的两个叫法），更多地主管日常运营。有的公司不设总裁，但是却有大量VP（副总裁），其实际职权和部门总监是等价的。