如何应聘办公室主任？

一、如何应聘办公室主任？

　　办公室主任是行使公司行政办公秩序、物资供应指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行公司各项规程、工作指令的义务。　　应聘办公室主任在写简历时要重点突出自己有指导、指挥、监督、管理、协调方面的能力或者特长。越详细越好，使领导看了你的简历都会认为：“这是块干办公室主任的料”就达到目标了。　　简历(英语:resume)，顾名思义，就是对个人学历、经历、特长、爱好及其它有关情况所作的简明扼要的书面介绍。简历是有针对性的自我介绍的一种规范化、逻辑化的书面表达。对应聘者来说，简历是求职的"敲门砖"。　　基本功能　　1．可根据传媒所载招聘信息，单独寄出或与求职信配套寄出，应聘自己感兴趣的职位。简历　　2．对不知是否有职位空缺的理想单位，可寄去一份去毛遂自荐，试一试自己的求职运气。　　3．在人才交流会上，或大学毕业生供需洽谈会上，可带上几份分送给招聘单位，以争取更多录用机会。　　4．在委托亲朋好友联系求职单位时，可寄几份给他们，以便他们能向对方介绍你的基本情况。　　5．参加求职面试时带上几份，既能为介绍自己提供思路和基本素材，又能供主持面试者详细阅读。面试之后，还可以供对方存入计算机或归档备查。　　制作原则　　十秒钟原则　　当你的简历写完以后，是不是能够在十秒钟内看完所有你认为重要的内容呢？就业专家认为，一般情况下，简历的长度以A4纸1页为限，简历越长，被认真阅读的可能性越小。高端人才有时可准备2页以上的简历，但也需要在简历的开头部分有资历概述。　　清晰原则　　清晰的目的就是要便于阅读。就像是制作一份平面广告作品一样，简历排版时需要综合考虑字体大小、行和段的间距、重点内容的突出等因素。　　真实性原则　　不要试图编造工作经历或者业绩，谎言不会让你走得太远。大多数的谎言在面试过程中就会被识破，更何况许多大公司（尤其是外企）在提供OFFER前会根据简历和相关资料进行背景调查。但真实性并非就是要把我们的缺点和不足和盘托出，可以选择突出哪些内容或忽视哪些内容，要知道优化≠掺假。　　针对性原则　　假如A公司要求你具备相关行业经验和良好的销售业绩，你在简历中清楚地陈述了有关的经历和事实并且把它们放在突出的位置，这就是针对性。不仅仅是简历，在写求职信、跟进信以及感谢信的时候，针对性都是十分重要的原则。　　价值性原则　　使用语言力求平实、客观、精炼，篇幅视工作所限为1-2页，工作年限5年以下，通常以1页为宜；工作年限在5年以上，通常为2页。注意提供能够证明工作业绩的量化数据，同时提供能够提高职业含金量的成功经历。独有经历一定要保留，如著名公司从业、参与著名培训会议论坛、与著名人物接触的经历，将最闪光的拎出即可。　　条理性原则　　要将公司可能雇用你的理由，用自己过去的经历有条理地表达出来。个人基本资料、工作经历包括职责和业绩、教育与培训这三大块为重点内容，其次重要的是职业目标、核心技能、背景概论、语言与计算机能力、奖励和荣誉。　　客观性原则　　简历上应提供客观的证明或者佐证资历、能力的事实和数据。另外，简历要避免使用第一人称“我”。　　简历内容　　一份简历，一般可以分为四个部门，其中：简历　　第一部分：为个人基本情况，应列出自己的姓名、性别、年龄、籍贯、政治面貌、学校、系别及专业，婚姻状况、健康状况、身高、爱好与兴趣、家庭住址、电话号码等。　　第二部分：为学历情况。应写明曾在某某学校、某某专业或学科学习，以及起止期间，并列出所学主要课程及学习成绩，在学校和班级所担任的职务，在校期间所获得的各种奖励和荣誉。　　第三部分：为工作资历情况。若有工作经验，最好详细列明，首先列出最近的资料，后详述曾工作单位、日期、职位、工作性质。　　第四部分：为求职意向。即求职目标或个人期望的工作职位，表明你通过求职希望得到什么样的工种、职位，以及你的奋斗目标，可以和个人特长等合写在一起。　　基本格式　　时序型格式　　有许多职业指导和招聘专家认定时序型格式是简历格式的当然选择，因为这种格式能够演示出持续和向上的职业成长全过程。它是通过强调工作经历实现这一点的。时序型格式以渐进的顺序罗列你曾就职的职位，从最近的职位开始，然后再回溯。区分时序型格式与其他类型格式的一个特点是罗列出的每一项职位下，你要说明你的责任、该职位所需要的技能以及最关键的、突出的成就。关注的焦点在于时间、工作持续期、成长与进步以及成就。　　功能型格式　　功能型格式在简历的一开始就强调技能、能力、自信、资质以及成就，但是并不把这些内容与某个特定雇主联系在一起。职务、在职时间和工作经历不作为重点以便突出强化你个人的资质。这种类型的格式关注的焦点完全在于你所做的事情，而不在于这些事情是在什么时候和什么地方做的。　　功能型格式的问题在于一些招聘人员不喜欢它。人们似乎默认这种类型的格式是为那些存在问题的求职者所用的：频繁跳槽者、大龄工人、改变职业者、有就业记录空白或者存在学术性技能缺陷的人以及经验不足者。一些招聘人员认为，如果你没有以时序方式列出你的工作经历，那么其中必有原因而且这种原因值得深究。　　综合型格式　　这种格式提供了最佳选择--首先扼要地介绍你的市场价值(功能型格式)，随即列出你的工作经历(时序型格式)。这种强有力的表达方式首先迎合了招聘的准则和要求--推销你的资产、重要的资信和资质，并且通过专门凸现能够满足潜在行业和雇主需要的工作经历来加以支持。而随后的工作经历部分则提供了曾就职的每项职位的准确信息，它直接支持了功能部分的内容。　　这种综合型格式很受招聘机构的欢迎。事实上，它既强化了时序型格式的功能同时又避免了使用功能型格式而招致的怀疑。当功能部分信息充实，有阅读者感兴趣的材料而且工作经历部分的内容又能够强有力地作为佐证加以支持时，尤为如此。　　履历型格式　　履历型格式的使用者绝大多数是专业技术人员或者是那些应聘的职位仅仅需要罗列出能够表现求职者价值的资信。例如医生就是使用履历型格式的典型职业。在履历型格式中无需其他，只要罗列出你的资信情况，如就读的医学院、住院实习情况、实习期、专业组织成员资格、就职的医院、公开演讲场合以及发表的著作。换句话说，资信说明一切。　　图谱型格式　　图谱型格式是一种与传统格式截然不同的简历格式。传统的简历写作只需要运用你的左脑，你的思路限定于理性、分析、逻辑以及传统的方式。而使用图谱型格式你还需要开动你的右脑(大脑的这一半富于创意、想像力和激情)，简历也就更加充满活力。

二、医院科室负责人是怎么任命的？

由院长任命。

   医院除了院领导由上级任命外，所有科室负责人和病室主任，护士长均由院长任命。院长在任命这些负责责人前，要召开院长办公会，充分听取大家的意见和看法，在意见基本一致的前提下形成决议，再发文公佈。

   医院实行院长负责制，有权对院属科室负责人进行任免，但也要坚持民主集中制的原则，一方面听取职工群众的意见，又能得到医院领导班子成员的支持，这样医院的各项工作就会春风得意，顺利开展。

三、银行主管竞聘问题及答案技巧？

银行主管竞聘问题一般应该是包括以下几个方面。

一是介绍竞聘者的基本情况，主要是个人姓名，岗位，学历，本人工作主要业绩，应聘岗位名称等。

二是竞聘岗位的优势。

三是完成任务采取的措施。回答技巧应该是，一是简单明了，突出重点，如简要介绍本人情况和业绩，重点放在应聘新岗位具有哪些优势。

二是回答问题要声音洪亮，咬字清晰，最好能脱稿演讲。

四、竞聘银行信用卡销售主管演讲稿怎么写？

尊敬的领导:

您好！感谢您能在百忙之中抽取时间来审阅我的申请。向您表示崇高的敬意！

之前也有想过和其他的应聘者一样，介绍一下自己的学历、特长以及经验。但我觉得这不能突出自己的与众不同。

毕竟比你优秀的人有很多，同等条件下胜算真的不是很大。所以我决定抛开那些名义上的标签，来着重地阐述一下自己的优势。

首先就是自己对于工作的态度，在这里我无法向您承诺什么，因为我无法做到事事都已工作为中心，而不顾及自己的家庭。我觉得这样会导致我的家庭不够融洽，从而影响到我在工作时的状态以及心情。我想您也不愿看到自己的员工每天都带着一副忧容来上班。当然我主要想讲的是自己的责任心，我觉得无论你的能力多么的优秀，对待工作的态度多么的高昂，都不能体现出你对于这份工作的责任心！

而一份工作的核心定义就是在于你对这份工作的责任感！在职场，每一个人都应该清楚自己肩头上所承担的责任，无论何时都应当做到尽职尽责，只有这样才是一件工作能否做好的基本！而我想强调的是，我对于自己工作范围内的所有情况负全部责任！

其次我想说的就是自己的工作能力了，光有责任感没有一定的能力，我想领导的脸色一定不会很好看的。但一般情况下，这种事情都是通过别人来进行评判的，自己将自己说的再好也只是空口无凭。所以我只想强调一下自己的认知:

1.无论遇到多大的困难，也只是比较难而已，并不是不能够解决的，看你够不够努力了。

2.任何问题都会有更好的解决办法，在时间充裕的情况下，尽量做到最好。

3.也是最重要的一点，永远都要保持一颗强大的心脏，这样所遇到问题都会变得如此简单！

最后我想表达的是体现在个人身上最重要的一个因素，那就是自信！无论何时自信都会是你决定成败的关键因素。没有自信的人，犹如一台没有思想的机器，完成只是分内，突破却绝无可能！

所以，我最大的优势就是那双永远闪耀着自信的眼神！

相信我，就是你最正确的选择！

感谢领导能够受累读到这里，无论成败我都视您为我最珍贵的知己，您值得我永远珍惜！

五、竞聘物业主管演讲稿怎么写？

竞聘演讲稿是演讲者在竞聘的时候所使用的，在演讲稿应突出竞聘者的条件、优势，以及对职务的认识，被聘任后的工作设想、打算等。

一、围绕一个中心 写好竞聘演讲稿的核心问题是竞聘者对自己竞聘的岗位要有一个全面深刻的理解与认识，要围绕着竞聘岗位写文章，对岗位认识理解的层次不同，标准、起点不同，那么演讲稿的质量则不同。

二、写好两个重点 竞聘演讲稿写作重点是竞聘者的优势和今后工作思路两个方面。竞聘者的优势要抓得“准”。一要抓住适合岗位需要的优势，竞聘者具备的优势要与岗位需求高度一致。

三、把握三个关键 写竞聘演讲稿时要把握三个关键：一要心中有听众，二要心中不忘自己，三要充分显示人格魅力。