一、冲突管理的方式有哪几种呢?
第一,要冷静的考虑一下对方说的是否有道理;
第二,对方所提出来的问题你是否有解决的方案;
以上都考虑清楚后,带着你的答案与对方进行有效的沟通(注意:是有效的沟通,而不是沟通),最终产生共鸣,意见达成一致,只有双方意见一致时,才有共同的目标,才会有双赢。
二、冲突管理的技巧有哪些?
科技越进步,人际越落后。不良的人际关系,本位主义不合作是公司效率低下、气氛紧张、客户和员工流失的重要原因,也是专业能力很强的个人始终无法发展的瓶颈。软实力陶子老师为人际沟通提出一下几点:
三、联系实际谈谈如何解决冲突与激发冲突
冲突管理的方法
1、缓解冲突的方法
(1)审慎地选择要处理的冲突问题。
(2)评估冲突当事人。
(3)分析冲突原因和根源。
分为三类:
一是沟通差异。沟通不良容易造成双方的误解,从而引发冲突。人们往往倾向于认为冲突大多数是由于缺乏沟通造成的。
角色要求、决策目标、绩效标准和资源分配等不同而产生的立场和观点的差异。
人格差异。其结果使得有些人表现出尖刻、隔离、不可信任、不易合作,导致冲突。
(4)采取切实有效的策略解决冲突的策略:
①回避、冷处理。
②强制、支配。也就是以牺牲一方为代价而满足另一方的需要。
③迁就、忍让。
④折中、妥协。
⑤合作、协同。
2、提升冲突的方法
冲突管理的另一层含义是在必要的时候激发一定水平的冲突。管理者激发冲突可以采用的策略主要有:
(1)改变组织文化。
(2)运用沟通。
(3)引进外人或重用吹毛求疵者。
(4)重新构建组织。
都在考试吧 给你们救急。 呵呵~!!
- 相关评论
- 我要评论
-