首先了解出现了什么样的问题,是能力问题还是态度问题,能力问题就要想办法和他一起解决所面临的困难,帮助他完成工作。
如果是态度问题要看态度的程度,轻微的态度问题比如有一点气馁、不自信或者不服气,那么通过沟通、激发、帮助等方式去解决,如果是较重的态度问题,比如消极对抗或较极端的反应,那么就要考虑他对团队已经产生破环性的影响,建议调整出团队为宜。
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