行政副总和副总的区别？

一、行政副总和副总的区别？

两者之间的区别在于概念不同，所包含的意思也不相同。行政副总是负责统筹管理公司人力行政部工作，实现公司人力资源高效管理和行政后勤有效保障的。而副总是负责生产、营销等其它方面工作的。

二、怎样做好公司行政副总？

一、负责发挥总经理参谋、协调和综合管理职能，直接处理尚未分清职能的公司事务；

二、根据总经理指示，编排工作活动日程表，安排重大活动的组织和接待工作；

三、负责公司的经营管理，根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，整理分析后向总经理汇报；

四、及时处理重要来往文电信函的审阅、传递，督促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件，以及公司行政、生产方面重要会议、重大活动的组织筹备工作；

五、负责指导、管理、监督公共事务工作，改善工作质量和服务态度，做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。

六、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作；掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况，适时向总经理汇报；

七、组织公司有关法律事务的处理工作，指导、监督检查公司保密工作的执行情况；

八、负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题；

九、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关；

十、负责指导、管理、监督公共事务部人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作；

十一、完成总经理临时交办的工作。

三、建筑工地行政副总职责？

副总的岗位职责：

1、负责全公司系统思想、文化建设和精神文明建设，筹划各种增强职工凝聚力的宣传、教育活动；

2、负责拟定和修改各部门人员编制和员工福利待遇；

3、负责安排公司的对外接待工作和各种对外联谊活动。规范公司员工的行为举止、礼貌用语、衣着服饰，树立良好的公司对外形象；

4、组织各类文娱、体育活动，活跃员工的业余生活；

5、负责组织和实施公司的办公自动化工作；

6、负责保障公司的各种后勤服务工作，包括：伙食、车辆、办公设施、通讯、卫生环境等；

7、负责行使公司日常行政监督权利，对违法乱纪、违反公司规章制度、泄漏公司机密、盗窃和破坏公司财产的有关人员进行调查和处罚；

8、负责公司人力资源的规划、招聘、录用、考核、培训，建立一套完善的规划体系、岗位体系、绩效体系、培训体系、报酬体系，满足公司日常运作的人力资源保供要求；

9、协助总经理处理公司各种突发事件。

四、行政副总在公司排第几？

排第三或第四

1、行政职务顺序：董事长-总经理-副总经理-分管经理-部门经理--部门副经理-部门主管（或部门负责人）-组长

2、董事长-总经理-副总经理（或总工程师）-处长（部长或经理）-副处长（副部长或副经理）-部门经理3、组织职务顺序：书记-副书记-主任-部门书记大体这样，有时国企和私企职权顺序是不一样的。但总体是在当今时代，如是企业单位行政职务大于组织职务。

五、行政副总的岗位职责？

一、负责发挥总经理参谋、协调和综合管理职能，直接处理尚未分清职能的公司事务；

二、根据总经理指示，编排工作活动日程表，安排重大活动的组织和接待工作；

三、负责公司的经营管理，根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，整理分析后向总经理汇报；

四、及时处理重要来往文电信函的审阅、传递，督促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件，以及公司行政、生产方面重要会议、重大活动的组织筹备工作；

五、负责指导、管理、监督公共事务工作，改善工作质量和服务态度，做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。

六、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作；掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况，适时向总经理汇报；

七、组织公司有关法律事务的处理工作，指导、监督检查公司保密工作的执行情况；

八、负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题；

九、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关；

十、负责指导、管理、监督公共事务部人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作；

十一、完成总经理临时交办的工作。

六、ktv行政副总岗位职责？

1.对总经理负责，负责行政部的日常管理工作。

2.监督做好行政部各种档案、文件、资料的收集、分类、整理、存放和保密工作。

3.起草、修改和制定行政部的各项规章制度和有关规定并监督下属人员的完成情况。

4.对于营运部及行政部的各类报表、考勤进行监督。

5.监督管理好员工食堂的日常运做，对员餐的样式、口味、卫生状况进行调整、监督或改善。保证员工的用餐的安全性、多样性及可口性。

6.做好员工宿舍的管理工作，合理安排床铺、编排值日轮流表；督核保安人员对寝室熄灯、夜不归寝、留宿外人等状况进行检查，确保员工宿舍的安全性；定期或不定期的组织各部门主管领导对宿舍进行集中检查，最大限度的为员工提供一个卫生、安全、舒适的休息环境。

7.做好与各部门主管领导及员工的沟通和协调工作，特别是员工的思想工作，定期或不定期的配合营运主管领导对员工开展思想道德教育培训。

8.根据各部门提交的人力增补状况单制定科学、完善的招聘计划。在平时要积极做好人员储备工作，保证各部门人员的充足。

9.严密审核各部门提交的人员晋升申请、薪资提升申请、奖惩状况单等各项申请表，积极走访调查，掌握第一手资料，做到奖有所依；惩有所据。

10.组织招聘工作、面试考核员工，保证入职员工的素质，做好人力资源的储备工作。

11.组织员工进行各项业务和酒店制度的培训，提高员工职业素质和业务水平。

12.做好外联工作，保持同各职能单位及有业务往来企业的良好合作关系。

13.协助各部门做好广告宣传工作，在平时积极积累影响面广、辐射面大的媒体资料以便满足公司有广告宣传计划时的需要。

14.审核各项人事、工资变动手续，监督各部门人事和工资变动情况。

15.督核行政人员做好办公室的卫生清扫工作。

16.对于上级领导交办的工作要积极有效的完成并定期或不定期的向上级领导提出有利于公司的合理化建议。

17.监督但不干涉财务工作，协助财务人员制定完善的财务制度（包括库房制度、出纳制度、会计制度等），切实有效的做好财务监管工作。

19.做好后勤保障工作，对于各部门所需物料；所要维修的事项要第一时间进行落实。对于有疑义之事项要积极同各部门领导沟通解决并做好备案呈交总经理审核。

20.详细审核各类报销单据，同财务人员共同控管好支出品项，对大限度的为公司节约开支。

七、武钢股份副总啥行政级别？

武钢股份的副总经理应该是副厅级。

八、行政副总的岗位工作思路？

行政副总岗位工作思路一般要考虑说管辖的事务。从所管理的事务范围出发，拟定工作思路。不管什么岗位，都要把工作思路放在辅助公司经营方面。考虑如何通过行政管理工作提高公司运营效率，提高公司营业收入。行政服务行政管理的角度。分为为公司节约成本和为公司营收付出努力两各方面。

九、行政副总的工作职责有哪些？

1、抓好行政管理，督促职能部门完成好分管的日常行政工作，定期向总经理汇报工作。 　　

2、抓好企业管理，严格执行ISO9001质量管理标准，推行全员成本核算和现代管理方法，主持制定公司级的规章制度、岗位职责、管理标准、工作程序和公司对各职能科室、车间的考核办法，抓好管理基础工作和班组建设。 　　

3、抓好人力资源开发、劳动工资、人事管理、员工培训、考核和分配、人员调配及外聘人员和临时工的归口管理。 　　

4、抓好治安、保卫、消防工作，做好安全防范，防止治安案件和刑事案件的发生，保证公司长治久安，使广大员工有安全感。 　　

5、抓好生活福利、后勤服务工作。搞好职工食堂、职工宿舍、职工浴池和医务室的管理工作，达到职工满意。 　　

6、抓好公司的文秘工作，做好文件的起草、打印、发放和各类文件的传阅、催办、归档工作，及时将有关生产、经济报表及公司制定的制度、办法电传或送达总部。 　　

7、做好来客接待、民事调解和信访工作。 　　

8、抓好公司报刊管理、印章管理、车辆管理、客饭管理和厂容厂貌等工作。 　　

9、行政系统员工聘任、解聘的建议权。 　　

10、要求相关部门配合相关工作的权力。

十、总裁助理.副总裁.行政总裁怎么称呼？

CEO>总裁>副总裁 高级管理 首席执行官CEO/总裁/总经理首席技术官CTO/首席信息官CIO 首席运营官COO 首席财务官CFO 副总裁/副总经理 分公司/分支机构/办事处经理 总裁助理/总经理助理 合伙人 总监