基层干部如何提高自身的能力与素质？

一、基层干部如何提高自身的能力与素质？

基层干部提高自身的能力和素质从以下三方面做起：

1.学习干部相关规定，提升自我知识结构和处理问题能力；

2.实践，勤与群众沟通，多帮助群众解决问题，提升现场处理能力；

3.通过学习和实践，不断总结提升自身素质。

二、全面提升妇联干部素质能力？

第一，加强领导，明确责任。成立活动领导小组，由市妇联主席贾瑞霭同志任组长，市妇联副主席市妇儿办主任同志任副组长，各部室长为成员。领导小组下设办公室，负责活动的具体实施。实行领导责任制，市妇联主席同志为活动第一责任人，同志为直接责任人，每个领导班子成员联系所分管部室。要为开展活动创造必要的条件，落实必要的经费。

第二，精心组织，严细要求。要结合实际，制定符合我会实际情况的实施方案，科学安排，合理摆布，灵活调度，坚持高标准、高质量地开展好活动。

第三，搞好结合，务求实效。把素质提升年活动作为全市开展的“实践科学发展观，争当开发建设排头兵”活动的一项具体行动，妥善处理好开展活动与业务工作的关系，把活动激发出来的热情和干劲引导到干好本职工作上来，以活动促进各项工作的开展，以实际的工作成效检验活动效果，做到开展活动和妇联工作“两不误、两促进”。

三、基层干部应具备哪些能力素质？

基层干部至少具备以下五个方面的素质：

1.合格的政治素质。有坚定的理念信念，对党忠诚，始终保持政治上的清醒，善于从政治上认清和判断形势，观察和处理问题，能满腔热情地为基层、为企业、为人民服务。

2.良好的思想素质。树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观，有正确的思维方法，只有具备了良好的思想素质，才能站得高一些，看得远一些，才会有坚定的政治的政治信念。

3.高尚的道德素质。具有团结协作的胸怀，宽以待人的修养，谦虚谨慎的态度，有率先垂范的作用，廉洁自律的形象和无私奉献的精神，能集思广益，做到公道、公开，道德素质高尚，能带好一个单位，树立一个好的整体形象。

4.较好的文化素质。除掌握与自己本职工作相关的业务知识外，还掌握一定的历史知识和法律知识，能组织和领导好自己所分管领域的科学发展，学习和掌握社会主义市场经济、现代金融、现代管理等知识；掌握科学思维方法，学会创造性思维。

5.健康的身心素质。保持充沛的精力、强健的记忆力和丰富的创造力，能用清醒的头脑准确无误地观察和判断事物。有坚定的信心、坚强的毅力、果断的性格、豁达乐观的心胸。加强身体锻炼，注重心理素质的培养和自身素质与性格的塑造。

四、部队如何提高干部骨干能力素质？

提高自身的体能、提高自身的专业技能、提高自身的管理素质、提高自身的沟通能力。

五、领导干部能力素质方面的表现？

学历高，能力强，品德优，讲政治

六、领导干部应该具备什么素质和能力？

领导应具备的能力，一，发现问题的能力，发现问题是一个领导干部最基本的能力，二沟通协调能力，同事之间，上下级之间。必须加强沟通协调，充分发挥每个人优点和长处，干工作才能事半功倍，领导应具备的素质，内心一定要有足够强大，要有民主决策的能力，要有强有力的执行能力。

七、职业能力素质目标与措施？

一、自身现状分析

　　(一)优势分析

　　1、精力充足，细心，做事积极主动。

　　2、处理事情逻辑能力强，处理事情井井有条。

　　3、技术上能独挡一面，能领导别人做事情，并能够注重下级的个人能力培养。

　　(二)不足剖析

　　1、组织管理能力较弱，沟通水平不高。

　　2、英语水平一般。

　　3、对人与人之间的冲突的解决能力不足。

　　二、个人发展目标

　　(一)终极目标：希望能通过自身的努力，最终能成为一名软件开发行业的高级项目经理，高级项目经理能同时领导2~3个项目经理，即2~3个项目。

　　(二)一年目标：(2009~2010)提高英语水平，到达听说读写都流利的状态;提高沟通能力，能组织管理好下级，做一个下属员

　　工的好领导;控制自己的情绪;培养良好的生活习惯，提高生活品质。

　　(三)三年目标：解决各种冲突问题;能让技术能力比自己强的人甘心为我所管理。能和其它国家的客户或合作者自由沟通，并能驾驭他们。

　　三、具体方案实施

　　1、平时努力做好常规工作：认真工作、了解下属的想法、抽出时间来学习英语、争取用英语交流的机会，多看新闻，多说话，提高沟通水平。

　　2、业余时间广泛阅读各类有益书籍，汲取各领域知识，丰富自身知识结构。将工作与思考相结合，尽可能创造性地开展工作。

　　3、努力改进上班环境，提高下属的工作情绪，转被动为主动。

　　一、提升目标

　　1、提升政治鉴别能力，能够应用马克思主义的观点、

　　方法观察和思考问题;

　　2、提升公文写作能力，能起草或主持完成工作总结、调研报告等大型文字材料;

　　3、提升调查研究能力，掌握调查研究的基本方法，善于总结经验，研究分析工作中出现的问题，并对工作提出合理化建议;

　　4、提升技术应用能力，能熟练运用各种现代化办公设备开展工作;

　　5、提升开拓创新能力。善于分析新情况，解决新问题，创造性地开展工作。

　　二、提升措施

　　1、深入学习实践科学发展观，深刻领会其精神实质，

　　用马克思主义最新理论成果头脑;

　　2、阅读名家名作，培养文学素养，多写多练，锻炼写作技巧;

　　3、学习调研技巧，联系人事工作实际，有针对性开展调查研究，形成调研材料;

　　4、学习计算机初级教程，包括计算机概述，现代办公软件应用网络基础知识等;

　　5、树立创新意识，解放思想，开拓进取，争取在工作目标、工作方式、工作机制上有所创新。

　　尽量学习一些关于中国文化跟哲学的东西，更了解人性，可能有利于完善自己的整套思维方式。

八、大学团干部应具备哪些素质和能力？

团干部应当具备以下四种能力。

一要有过硬的政治能力。

政治理论水平的高低，关系到我们能否判断形势，统领各项工作；关系到我们面对复杂的工作能否处置得当，应对及时；关系到我们的工作能否开拓创新，与时俱进。

所以，团干部具有良好的政治思想素质对团工作的开展至关重要。

二要有较强的学习能力。

我们不仅应该熟练地掌握共青团基础业务知识，还要努力学习现代科学文化知识，学习法律、历史等各方面的知识，适应改革开放和现代化建设的发展，加强知识的积累和储备。

三要有优秀的表达能力。

企业和社会组织团干部必须丰富语言，锻炼口才，广泛宣传才能调动广大团员青年生产和工作积极性，使各项活动顺利进行并富有成效。

四要有良好的组织能力。

团干部必须要调动广大团员青年学习、工作和生活的热情，促进团员青年整体素质的提高。

九、主管应具备的能力与素质？

　　做好主管应具备哪些能力与素质 ?　　答：　　

1、有勇气、有冲劲，谦虚、善于管理。　　能够在创业之初勇于冒险，勇于冲破各种现有的障碍。所谓的“善于管理”是指既能完成自己的工作，又能游刃有余地应付各种或积极、或消极的结果。遭遇挑战时，谦虚的美德只是次要问题。　　

2、有实力、顽强，灵活、慷慨　　重视对自我的不断挑战，把自我的价值同可以量化的结果联系在一起。确定明确的目标，推动自己不断努力，成功的过程中必须小心区分执着与僵化的区别。如果能对变化的环境及时做出反应，领导者的地位就更容易确立。　　

3、承认错误，无需道歉　　当问题发生时，应该勇敢地分析局面，冷静地找出原因，总结经验，避免重倒覆辙，道不道歉并不是最重要的。　　

4、自信，并不断自我完善　　应该不断积累各种经验和技能，技能越多，职业的拓展空间越大。在自信的同时绝不自负，不断吸取外界的精华才是充实自我的关键。　　

5、坦率、富于创新，三思而行　　坦率与创新精神说明你思维活跃，有新意；“三思而行”说明你有节制，不轻狂，做决定之前能采取一种审慎的态度。　　

6、能够将对事业的热爱转化成强大的进取动力　　热爱自己经营的事业，就会有强大的动力支持你不断努力。

十、客服组长具备的素质与能力？

客服组长应该具备一定的抗压能力。以及具备一定的领导素质。可以用来管理客服团队，安排客服的工作。同时协助客服处理一些比较难处理的客人的投诉。