一、怎样管理一家专卖店?
还是管理的问题,我专卖店的管理流程 一、到岗 在规定上班时间前20分钟到岗,由店长负责考勤,更换工作服,整理个人仪表,化淡妆上岗。 二、晨会 导购员的日常工作流程规范:每天营业前由店长组织15-20分钟晨会。晨会内容包括: 1、检查店员仪容仪表、日工作总结(业绩总结分析/货品情况总结分析/客流情况分析/店员工作状态总结/纪律/树立榜样典型)。 2、当日工作安排(下达业绩指标)。 3、调整店员心态,鼓舞店员士气。 4、传达关于总公司及行业内的新资讯。 三、营业前准备 1、卫生清洁工作 2、货品清点 3、商品陈列及整理 4、收银准备 四、营业中 1、迎宾(迎宾语、表情、动作) 2、留意顾客购物信号并主动提供帮助。 3、专业的商品解说、推介服务。 4、试穿服务 5、顾客购买服务(同时附加推销) 6、顾客休息服务(画册、情感交流) 7、退货服务 8、售后服务(包装、保养说明、售后服务说明) 9、咨询服务 10、送别服务 五、日结帐表 1、填写日销售报表 2、填写日商品进销存记帐 3、填写顾客信息反馈表 4、填写补货单、准备次日补货目录 5、填写顾客订单 6、填写顾客挡案、记录消费积累 六、关店前 1、商品数量盘点 2、卫生工作 3、安全检查 4、店内设施检查认为:小公司或小店管理要人性化,大公司要制度化严格化.最后祝愿我的朋友,生意兴隆,事事顺心!
二、有木有是来之哪里?
2011网络流行语,是由云南地方方言演化而来的(普通话夹杂方言)就是有没有的意思,是咆哮体中的一种。“咆哮体”一般出现在回帖或者QQ、MSN等网络聊天对话中。使用者有时候激动的时候会觉得1个感叹号不能表达自己的情感,而打出很多感叹号。有些人回复的时候也会用来凑字数。
云南方言中的“有木有”(yǒu mǒu yǒu),即有没有的意思,也通“某”或“谋”通常语言交流之中。
A:有木有吃饭了? B:木(谋)有。
河北省盐山县一带地区,“有木有”(you mu you),即“有没有”。
粤语中的有某有即“有没有”,与“有木有”不但谐音且意思相同。
南宁的白话(方言)也是用“有呒(mǔ)有”(有木有),总结:“有木(呒)有”就是“有没有”的意思。
钦州的白话(方言)用“有某(móu)有”,与上面一样
陕西的白话(方言)用“有(yǒu)抹(mǒ)有(yǒu)”
河南的白话(方言)也有说“有木有”、“木有”表示“没有”的意思,但大多数时候会连读,所以听起来像“miu”的读音,很有意思吧。
山东也有一种“有么(me)有”
同时,这个词大多被用来放在句末,以要求向周围的人发出肯定的意见。也渐渐被用来表示自己难以抑制的感情。有夸张的语气。
属于现在经常看到的咆哮体的常用表达,放在句子尾部,例如:每周上七天班的人你伤不起啊有木有啊有木有!!!!!!,一般要加上很多de感叹号。
有木有现象:“办公室上班族你伤不起,每天手机打卡机跟你作对有木有!聊个QQ还得小心被抓到有木有!上下班挤成饼干有木有!”“中国的保安乃们伤不起,乃们只承认警察叔叔有木有!乃们都唾弃我们保安有木有! ”这几天,同事、朋友对你说话,动不动就喊出“有木有”你可别惊奇。不是他有颗脆弱的稚嫩心,而是他套用了网上正当红的“有木有”句式,生生演绎出了马景涛咆哮帝的风范。
这一句式最早出现在豆瓣。一篇名为《学法语的人你伤不起啊!》的帖子中,网友将世界上最美丽的语言——法语吐槽个遍,“两年前选了法语课!于是踏上了不归路啊……电话报完一集葫芦娃都看完了啊!有木有!”帖子每句以多个感叹号加重感情,多数句子以“有木有”收尾,因其表达了各种无奈,迅速得到网友的呼应,并由此衍生了对法医、字幕组翻译、记者、英语专业、保安等各个群体的控诉。
“有木有”句式迅速在网友中火了起来。在网友转载的《每个喜欢王菲的歌迷你都伤不起》中,王菲“veggig”在微博上俏皮地回应,“这通劈头盖脸 怎么脚着脸上沾满口水,重得抬不起头来啊~有木有。”
三、怎样管理好一个店(专卖店)?
专卖店的管理流程
一、到岗
在规定上班时间前20分钟到岗,由店长负责考勤,更换工作服,整理个人仪表,化淡妆上岗。
二、晨会
导购员的日常工作流程规范:每天营业前由店长组织15-20分钟晨会。晨会内容包括:
1、检查店员仪容仪表、日工作总结(业绩总结分析/货品情况总结分析/客流情况分析/店员工作状态总结/纪律/树立榜样典型)。
2、当日工作安排(下达业绩指标)。
3、调整店员心态,鼓舞店员士气。
4、传达关于总公司及行业内的新资讯。
三、营业前准备
1、卫生清洁工作
2、货品清点
3、商品陈列及整理
4、收银准备
四、营业中
1、迎宾(迎宾语、表情、动作)
2、留意顾客购物信号并主动提供帮助。
3、专业的商品解说、推介服务。
4、试穿服务
5、顾客购买服务(同时附加推销)
6、顾客休息服务(画册、情感交流)
7、退货服务
8、售后服务(包装、保养说明、售后服务说明)
9、咨询服务
10、送别服务
五、日结帐表
1、填写日销售报表
2、填写日商品进销存记帐
3、填写顾客信息反馈表
4、填写补货单、准备次日补货目录
5、填写顾客订单
6、填写顾客挡案、记录消费积累
六、关店前
1、商品数量盘点
2、卫生工作
3、安全检查
4、店内设施检查认为:小公司或小店管理要人性化,大公司要制度化严格化.
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