如何增进企业与员工感情

一、如何增进企业与员工感情

1，提高福利待遇

2，员工喜丧事以公司名义红包

3，组织活动，让领导和员工生活中打成一片

二、办公室里怎样增进同事间的感情

其实无论在哪里工作都象活在一个小小的社会里,和他们相处融洽的话,来到大社会上我觉得人际关系就没什么问题了! 先了解其他同事的性格、爱好,这样和他们交谈就心里有底，谈起话来就比较容易和恰到好处。

.. 俗话说得好:病从口入,祸从口出。因此,上班时,尽量多做事少说话。这样做既可以让自己多积累工作经验;又可以让繁忙的工作冲去多余的时间,避免无聊时,...

三、员工激励的方法

1、主题活动法

根据员工年轻、思想活跃、追求进步的特点，应定期开展不同的主题活动。比如：岗位技能大赛、书画大赛、手工艺品制作大赛、英语口语比赛等。通过不同的主题活动，引导员工好学上进、展示自我，从而产生向心力、凝聚力。

2、多设标兵法

拿破仑说过：每个士兵的背包里，都有元帅的手杖。每个员工都有自己的特长。通过设立不同的标兵，使每个员工都能发挥自己的特长。比如：设立卫生标兵、对客服务标兵、爱岗敬业标兵等。

3、感情投资法

感情因素对人的工作积极性有很大影响。可经常采取感情激励的方式有：员工生日庆祝活动（领导祝贺、送生日蛋糕、生日酒宴、舞会等），生病探视，对困难家庭进行扶助等。

4、心理疏导法

由于企业采用严格的制度化管理，管理层级较为分明。加之部分基层管理人员的管理方法简单、粗暴，时间久了，难免会损害员工的工作积极性。因而，高层应定期进行员工日接待活动，倾听员工心声，消除员工心中的怨气，拉近管理者与员工的距离。

5、轮岗激励法

员工在一个岗位工作久了，技能熟练了，难免会产生厌倦心理和自大心理。应不失时机的给员工调动工作岗位，带给员工的是新的挑战。此举既能帮助员工学习新的技能，又能用工作激励员工。

6、兴趣激励法

兴趣是推动员工努力工作最好的动力。 根据员工个人兴趣以及工作需要，管理者通过双向选择帮助员工找到自己感兴趣的工作，从而产生持久的激励效果。

7、文体活动法

业余文体活动是职工兴趣和才能得以展示的另一舞台。 通过组织丰富多彩的文体活动以及各种兴趣小组活动，帮助员工搞好八小时以外的业余生活，使员工业余爱好得到满足，增进了员工之间的感情交流和对企业的归属感，从而提高企业凝聚力。

8、物质激励法

除了激励工作中常用的奖罚激励法外，制定企业整体的利润分享制度也很重要。把每年所赚的利润，按规定的一个比率分配给每一个员工。每年赚得越多，员工也就分得越多。

9、形象激励法

形象激励就是充分利用视觉形象的作用，激发员工的荣誉感、成就感与自豪感，这是一种行之有效的激励方法。

10、参与激励法

参与激励就是把员工放在主人的位置上，尊重他们，信任他们，让他们在不同的层次上和深度上参与企业的管理和决策，吸收他们中的正确意见

四、怎样正确激励引导员工

如何正确激励员工才会起到积极作用呢?从以下几个方面进行分析。

1，以身作则，榜样式的激励。在激励别人之前，先激励自己，让自己成为员工学习的榜样。作为管理者，要形成良好的做人做事习惯，在员工当中形成榜样。

2，形成奖励机制。企业当中的绩效考核不能流于形式，一方面，要让员工获得基本待遇，不能给员工画大饼说完成多少给多少薪资，没完成一分不给。奖励机制用来激励那些工作表现优秀的员工，不管是物质上还是精神上，要让员工感受到自己的付出获得了回报，得到了领导的肯定。

3，良好的沟通。很多时候由于缺少沟通，管理者不了解员工的内心想法，而只是用自己的思维去理解别人会怎么想。这种工作模式，往往是无法得到好的结果的。

4，良好的指引。根据china-train.net的资料，当员工处于技术水平和管理知识欠缺的时候，如果能够给他进行一定的指引，避免少走弯路，那么对于工作业务就能够快速上手，为公司创造更多的价值。对员工来说，也可以感受到领导的关怀和付出，学会感恩。