全面预算中的经营预算属于什么预算？

一、全面预算中的经营预算属于什么预算？

全面预算包括业务预算，专门决策预算，财务预算。

业务预算，又称营业或经营预算，是反映企业预算期间日常供应、生产、销售、管理等实质性活动的预算。

经营预算是规划和控制预算期间日常生产经营活动的预算。经营预算的内容可分两部分：一部分是直接反映生产经营活动的预算，包括销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品单位成本预算、销售及行政管理费预算等。另一部分是反映企业生产经营活动的财务状况和财务成果的预算，包括预计损益表、预计资金平衡表、现金预算等。

二、预算和预算审核的区别？

预算是财务人员对某项目盈亏预算报告。审核预算是指领导对预算报告审查核实

三、预算和预算分析的区别？

预算是反映某一方面财务活动的预算，如反映现金收支活动的现金预算；反 映销售收入的销售预算；反映成本、费用支出的生产费用预算（又包括直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算）、期间费用预算；反映资本支出活动的资本预算等。综合预算是反映财务活动总体情况的预算，如反映财务状况的预计资产负债表、预计财务状况变动表，反映财务成果的预计损益表。

预算分析是指在预算正式确定、下达之前进行的对预算指标的分析调整工作，也就是在预算执行前所进行的预算分析工作，这一环节有别于预算差异分析。

四、销售预算的预算内容？

一般而言，销售部门的预算包括预测的销售额（分解为地域、产品、人员三部分）和以下的内容：

销售人员的费用

工资、提成、津贴；

差旅费。包括住宿、餐饮、交通、杂费（娱乐、干洗等）

销售管理费用

销售经理的工资、提成、津贴；

销售经理的差旅费。包括住宿、餐饮、交通、交际费等。

其他人员费用

培训师薪水；

被培训者的薪水。

其他销售费用

销售会议费用；

销售促进费用；

销售展示费用；

目录和价格清单费用；

招聘费用；

销售人员离职费用。

通信费用

邮寄费；

电话费；

上网费。

五、增量预算、零基预算、滚动预算的优缺点？

1、增量预算优点：

（1）预算是稳定的，并且变化是循序渐进的；

（2）经理能够在一个稳定的基础上经营他们的部门；

（3）系统相对容易操作和理解；

（4）遇到类似威胁的部门能够避免冲突；

（5）容易实现协调预算。

缺点：

（1）它假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去；

（2）不能拥有启发新观点的动力；

（3）没有降低成本的动力；

（4）它鼓励将预算全部用光以便明年可以保持相同的预算；

（5）它可能过期，并且不再和经营活动的层次或者执行工作的类型有关。

2、零基预算优点：

（1）能够识别和去除不充分或者过时的行动；

（2）能够促进更为有效的资源分配；

（3）需要广泛的参与；

（4）能够应对环境的变化；

（5）鼓励管理层寻找替代方法。

缺点：

（1）它是一个复杂的、耗费时间的过程；

（2）它可能强调短期利益而忽视长期目标；

（3）管理团队可能缺乏必要的技能。

3、滚动预算优点

（1）能保持预算的完整性、继续性，从动态预算中把握企业的未来。

（2）能使各级管理人员始终保持对未来一定时期的生产经营活动作周详的考虑和全盘规划，保证企业的各项工作有条不紊地进行。

（3）由于预算能随时间的推进不断加以调整和修订，能使预算与实际情况更相适应，有利于充分发挥预算的指导和控制作用。采用滚动预算的方法，预算编制工作比较繁重。为了适当简化预算的编制工作，也可采用按季度滚动编制预算。

（4）有利于管理人员对预算资料作经常性的分析研究，并根据当前的执行情况及时加以修订，保证企业的经营管理工作稳定而有秩序地进行。

缺点：编制工作量大。

六、预算收入和预算支出的含义？

我的答案是预算收入是指在预算年度内通过一定的形式和程序，有计划地筹措到的归国家支配的资金，是实现国家职能的财力保证。按其来源划分，包括：

（1）税收收入，这是国家预算收入的主体部分；

（2）依规定应上缴的国有资产收益，是指各部门和各单位占有、使用和依法处分境内外国有资产产生的收益，按照国家有关规定应当上缴预算的部分。如国有资产投资产生的股息；

（3）专项收入，如铁道专项收入、征收排污费专项收入、电力建设基金专项收入；

（4）其他收入，如规费收入、罚没收入。规费收入是指国家机关为居民或团体提供特殊服务或实施行政管理所收取的手续费和工本费，如工商企业登记费，商标注册费，公证费等。

预算支出是国家对集中的预算收入有计划地分配和使用而安排的支出。按照内容划分，包括：

（1）经济建设支出，它是预算支出的主要组成部分。包括用于经济建设的基本建设投资支出，支持企业的挖潜改造支出，拨付的企业流动资金支出，拨付的生产性贷款贴息支出，专项建设基金支出，支持农业生产支出以及其他经济建设支出；

（2）教、科、文、卫、体等事业发展支出，是指用于教育、科学、文化、卫生、体育、工业、交通、商业、农业、林业、环境保护、水利、气象等方面事业的支出，具体包括公益性基本建设支出、设备购置支出、人员费用支出、业务费用支出以及其他事业发展支出；

（3）国家管理费用支出；

（4）国防支出；

（5）各项补贴支出；

（6）其他支出。

七、工程概预算和预算的区别？

概预算和预算有如下区别：

1、所起的作用不同，概预算编制在初步设计阶段，并作为向国家和地区报批投资的文件，经审批后用以编制固定资产计划，是控制建设项目投资的依据；预算编制在施工图设计阶段，它起着建筑产品价格的作用，是工程价款的标底。

2、编制依据不同，概预算依据概算定额或概算指标进行编制，其内容项目经扩大而简化，概括性大，预算则依据预算定额和综合预算定额进行编制，其项目较详细，较重要。

3、编制内容不同，概预算应包括工程建设的全部内容，如总概算要考虑从筹建开始到竣工验收交付使用前所需的一切费用；预算一般不编制总预算，只编制单位工程预算和综合预算书，它不包括准备阶段的费用。

八、业务预算和经营预算的区别？

一、业务预算

业务预算是指有关业务收入和业务费用的预算，即企业各项具有实质性的基本活动的预算。在工业系统它主要包括直接材料的采购预算、生产预算、销售预算、直接人工预算、工厂间接费预算、单位产品工厂成本预算以及管理费用预算等。在商业系统，它包括商品流通费中运杂费预算、保管费预算、包装费预算、利息预算、工资预算以及其他费用预算等等。它与资本预算构成预算的两个大类别。

二、经营预算

经营预算（Operational Budget）是指企业日常发生的各项本活动的预算。它主要包括销售预算、生产预算、直接材料采购预算、直人工预算、制造费用预算、单位生产成本预算、推销及管理费用预算等。

经营预算中最基本和最关键的是销售预算，它是销售预测正式的、详细的说明。由销售预测是计划的基础，加之企业主要是靠销售产品和劳务所提供的收入维持经营费用的支出和获利的，因而销售预算也就成为预算控制的基础。

九、资金预算和费用预算的区别？

费用预算是指企事业为费用支出成本而做的成本预算。一般事先做好计划，然后严格按预算执行，如果有超出，则需要特别的流程进行审批。事后对预算和执行情况进行对比研究分析，为下一预算提供科学依据。

资金预算是对销售收入、其他收入、货款支出、费用支出进行全面资金预算。

十、调整预算和预算调整的区别？

1.定义不同，调整预算是指以基期水平为基础，通过调整基期项目及数额，编制相关预算的方法。 预算调整是指财政在执行预算中因特殊情况需要增加支出或者减少收入而作的变更。

2.角度不同，调整预算是从编制财务预算角度谈的，预算调整是从财政角度说的。