老板压工资怎样谈判说服力最强，

一、老板压工资怎样谈判说服力最强，

一般都当月工资下月发，你想要压多久，如果压得不久的话就没必要压，因为这样对公司有风险，如果压得久不如按年薪来计算他们的工资，只发最低工资标准，到年末就再一次结清

二、给员工降工资怎么说

按劳动合同法规定，你如离开，应当按解除合同前十二个月的平均工资计算补偿。

三、如何合理的降低员工工资？

“合理”的降低员工工资？？！！

首先要问你为什么要降低员工工资？？

1、企业不景气，效益下滑；

这种情况最好选则开源节流的办法减少支出，就是在能够保证企业正常运营的情况下辞退部分不重要岗位、职位，一次降低工资支出；

2、企业经营良好，员工工作能力差；

直接辞退，招收新的有能力的员工，提高公司的竞争力，创造更高的效益。

3、企业定的工资标准太高，超出了市场价格太多；

该基本工资为效益工资，但是效益工资要以市场平均水平为起点，这样可以促进员工的积极性，创造更多的剩余价值；

4、你是老板，就像从员工身上扣点儿钱出来；

你太黑了，我只能建议你的员工——辞职吧，这样的老板、这样的老板的公司不会有发展的；

5、你是管人事的，想用降低员工工资的方法讨好你的老板。

如果我是你的老板，我第一个就要辞掉你，因为你将是我这个公司往前发展的一块大绊脚石，你会让我的员工寒心，然后他们一个个的炒我的鱿鱼，我这个公司怎么发展，难道靠我一个人，哦，对了我忘了还有一个白痴。

当然如果这个老板短视，可能他会非常喜欢你哦，说不定可以让你做他的副总，不过多年以后。。。。。。

四、公司降低员工工资该如何去说

公司降低工资来逼我辞职