想问下，目前国内的艺术培训的市场如何？桔子树艺术培训知名度高不高？

一、想问下，目前国内的艺术培训的市场如何？桔子树艺术培训知名度高不高？

目前艺术选秀节目主角多以儿童和年轻人为主角，也从另一方面催生了艺术培训的市场，桔子树艺术培训也是为数不多的规模大，教学质量好的机构之一了，算是知名度高的了。

二、如何拯救中小型艺术培训机构的市场现状

中小微培训机构面临的最大三个问题：

1、由于品牌比较弱，所以招生成本比大机构高很多。试想一个打算学外语的学员选者新东方，还是不知名的小培训机构；

2、招生转化低，同样由于品牌和管理问题，大机构有10个意向客户，可以转化7个，中小微往往只能转化3个，差距明显；

3、管理成本。由于大型机构都有自己的教务管理系统，中小微机构还是粗放管理，这就导致效率差距非常大；

如何解决呢？

目前课栈互联教务管理系统推出了多项服务。培训机构的管理主要是三个方面：招生、教学教务、财务管理。

对于刚开的培训机构最重要的是招生，只有招上学生才能保证机构的正常运转，但是如果有投资人另当别论。

招生

所以这个时候扩大生源是首要问题，线上可以入住一些教育的平台，利用他们流量扩大生源；线下则需要管理好地推销售团队，多组织参加招生活动扩大意向学员的同时，提高销售团队的销售转化率;续班提醒和跟踪可以帮助机构对老客户及时转化；

教学教务管理

教学教务管理最麻烦的是排课和签到，大机构必须有管理系统才能完成这一繁重的任务，推荐使用课栈互联管理系统。

财务管理

财务管理除了日常收入之外，主要是对销售和老师的绩效工资比较难统计，这个时候需要结合招生和教务来统计，例如意向、预约、接待、试听、续课每个环节不同人员提成比例，老师课时和学生消课管理的统计，如果没有一个统一的系统，将会成为非常麻烦，而且容易出错的工作。

三、语言培训机构的发展前途

1.你个人的发展前途的前提是你这个培训机构它有没有发展前途。

2.培训机构的教师发展一般为：教师-教学主管-教研骨干-教研主管-教学总监

主要还是你这个培训机构有没有口碑的积累，是不是合法办学，有没有业务拓展的计划和核心项目。你能学到什么技能。

四、小县城开个培训班前景如何？

在县城开幼小衔接培训机构比较好赚钱，幼儿园与小学是相邻的两个教育阶段，它们既有联系，又有区别。它们在环境设置、学习安排和生活制度方面都存在着很大差异。在我国，幼儿园的教育是以游戏为主要形式，学校教育则以正规的课业学习为主要形式，并以严格的学习与作息制度来保证，这种差异在客观上形成了幼小衔接中的坡度。为了孩子能在素质教育与应试教育的夹缝中自由呼吸，在幼儿入小学之前应做一些适当的准备，这已是小学教师、幼儿教师和幼儿家长的共识。

幼小衔接加盟可以选择双木桥教育。自主研发2大系列10门课程，采用全感交互式动画教学，增加孩子课堂参与感，激发学习主动性。孩子通过主动探索和独立操作激发思考，不断提升。

能给孩子解决什么问题

语言能力准备：培养基本的阅读能力，包括感受力、想象力、理解力、分析能力、批判能力；发展基本表达能力

感觉统合与注意力：通过对注意力的训练，使孩子更好的控制自己的身体，更有效的接受和统合信息，为学校学习做好准备

入学行为准备：通过对学习习惯和生活习惯的培养，为应对全天学习做好心理和技能准备

学科学习能力：发展小学基础课程（语文、数学、英语）学科中所需要的智力能力

书写能力准备：提高手部精细动作技能和协调能力，发展基本用铅笔书写的技能，为书写汉字、数字、英文做准备