如何与下属沟通课后测试

一、如何与下属沟通课后测试

这个其实最好还是要说出来吧，毕竟就是说如果要测试的话呢，可以把这个当做一个规章制度一样宣布出来，让别人有计划

二、如何进行铺垫沟通和预约课后测试

上司跟下属沟通时，也要掌握好下属的性格特点， 了解下属的办事的效率，这样，分配工作才恰当 ，也为提高工作效率做好铺垫。 另外在与下属进行沟通的时候 ，一定要善于发现下属的情绪问题， 不让他们把情绪积压起来，尤其对情绪控制比较脆弱的人...

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三、怎么样学习好经济学?

请遵循以下学习顺序： 阅读，听，实践，交谈，自我测试。

1.在每节课之前阅读。 在上课之前，对阅读的内容列出一个提纲。

2.上课仔细听讲。 不要试图写下教师说的每一句话。 听比记笔记更重要。

3.在每节课上实践。并作课后练习和课后测试。

4.每周进行讨论。 组建一个讨论小组，讨论所学到的知识。

5.当你完成每章时，自我测试 。

做每个阶段的测试。

检查做错的每一道题。是疏忽，还是不理解？

如果疏忽太多，放慢学习速度。

思考。

如果你对理论不理解，阅读网上测试中的注释，然后再复习一遍。

四、七年级下册《三点一测》第五课课后练习（题目和答案一起）

专 题 栏 目 人教版教案北师版教案华师版教案浙教版教案沪教版教案苏教版教案老人教版本湘教版教案鲁科版教案研究性学习

五、如何带好班组长课后测试

单选题

1. 强调了班组长的上级的主动性和表率作用的是： √

A

B

C

D “容”字 “爱”字 “管”字 “带” 字

正确答案： D

2. 企业文化的落脚点是： √

A

B

C

D 打造好的企业品牌和知名度 建立良好的企业信誉 统一员工的价值观，规范员工的行为 以上选项都对

正确答案： C

3. 企业形象的根源在于： √

A

B

C

D 知名度 员工行为 企业信誉 以上选项都对

正确答案： B

4. 企业抓现场管理就是要： √

A

B

C

D 员工学历提升 企业自身品牌确立 员工自身素质提升 抓班组管理

正确答案： D

5. 班组长的培育最主要的是： √

A

B

C

D 调整思想和心态 培养能力和技术 锻炼与人沟通能力 以上选项都对

正确答案： A

6. 管理者的权力来源于： √

A

B

C

D 群众的支持 领导的赏识 组织的任命 自己的能力

正确答案： C

7. 企业最重要的责任是： √

A

B

C

D 引进技术 培育员工 企业文化 遵守章程

正确答案： B

8. 最核心的企业文化是企业的： √

A

B

C

D 员工素质 品牌声誉 外在形象 理念体系

正确答案： D

9. 日本企业跟中国企业共同的一个思路，都是： √

A

B

C

D 重视利 重视人 重视和 重视势

正确答案： B

10. 企业文化最重要的是： √

A

B

C

D 核心价值观 员工价值观 领导价值观 以上选项都对

正确答案： A

11. 把班组长当成未来的干部进行长期培训，全面考察要看： √ A

B

C

D 人品和性格 性格和能力 有没有管理潜质 以上选项都对

正确答案： D

12. 管理者的第一要务是： √

A

B

C

D 培养企业文化 培养领导素质 培养基层员工 培养部下

正确答案： D

13. “变80%的命令为培训”这句话出自： √

A

B

C

D 金正坤 刘光启 俞敏洪 张瑞敏

正确答案： B

14. 不管是ISO—9000的质量管理，还是丰田的精益生产，都强调了： √ A

B

C

D 封闭化管理 统一化管理 标准化管理 开放化管理

正确答案： C

15. QC活动可以给工作和生活带来三乐趣不包括： √

A

B

C

D 工作乐趣 学习乐趣 创造乐趣 生活乐趣

正确答案： D