一、有什么辩论话题最热
南海问题之争?中国会不会和菲律宾打仗?
希望对你有帮助,望采纳
二、老师让我们买书怎么拒绝,辩论赛题目
老师领进门,修行靠个人!
一个人,真正能学到知识,无论在什么情况下,无论用铅册猜什么书都可以学到!
书中自有颜如玉,书中自有黄金屋。一千个人眼中有一千个哈姆雷特。老师的观点固然重要,但是老师的姿纯想法不能影响学生的成长!
老师既是老师,也是朋友。想信对方辩友也不希望自己的朋友把观点强加于别人身上。
我们是新时代的学生,也许思想方面还不成熟,但我们有自己的主观能动性。我们才是最了解自己的人,所以只有我们自己才能找到最适合自己的学习方向。
相反,老师推荐的书,是和一个学生,就能槐型适合千千万万个学生吗?那这样,我们全中国就只需要一个老师,让全国的学生买相同的书,就可以造就人才了嘛??
小小意见。。有论点,也有反驳。希望受用。
就说你对所要买的那本书不感兴趣。
就说自己已经有资料了
就说你买不到
我也纠结过这个问题,你说谁谁谁有可以看之类的吧
三、辩论赛的题目是创新创业应该立足于传统文化还是外来文化我是反方立足于外来文化大家给点意见
我方观点是创新创业必须立足于外来文化,理由如下:
1、创新的前提是要有新思想,新思路,传统文化固然博大精深,包含无限智慧,但是创新就是必须要打破传统的桎梏,用新的东西来脱颖而出,创新的源泉不在人所共知的传统中,而在我们不太了解的外来文化中,才能跳出框框。
2、创业的前提是找到新的利润增长点,新的投资领域或投资策略。传统文化与传统行业密切相关,利益格局已经固化,后来者难以打破,唯有另辟蹊径,从外来文化中找到新的,国内还未发展起来的利润增长点才能杀出重围。
3、创新的意义是要跳出惯性的束缚,开阔更新的天地。传统文化有精髓也有糟粕,立足其上的创新很多不过是陈陈相因,只有立足外来文化才能作为第三者理性审视,找出传统文化的优点,结合外来文化的精华开辟全新的领域。
4、创业的价值在于实现人的价值,为社会发展做出贡献,立足外来文化,引入全新的外来文化,消化吸收为本民族的财富,才能从拿来主义中真正挖掘创新的源泉,从而找到创业的依托,填补国内该方面发展的空白,造福于民。
5、创新的实现有赖于丰富的知识武装头脑,传统文化的知识是公知公用,只有外来文化的知识才能使我们区别于其他人,用新的眼光审视世界,发现平时被忽略的东西,用世界人民数千年的智慧充实我们的眼界,从而信手拈来水到渠成。
6、创业的实现有赖于充足的资金储备,我们必须有效利用外商投资发展本国经济,要吸引投资就必须立足外来文化,拥有共同语言,才能在全球化时代赢得商机,赢得青睐,借用外国人的钱和技术更好的自我发展,自我扬弃以成就事业。
都是自己想的,也不知道够不够全,希望能够够帮到你。比赛加油!
创新创业必须立足于本土文化,本国经济的强弱和我们每个人息息相关,如果立足外来文化,我想中国就不是中国的,中国该改名字了。
如果不明白就学习学习韩国吧,他们的民族经济从无到有,从水平低到水平高,从来不对外来文化献媚。
不知道这个对你有没有用 呵呵
你可以从中提取自己的观点和素材
创业者必须知道的几个基本点
创业者, 基本点
创业很多人都在讲,特别是赢在中国举办以来创业的概念越发澎湃开来。但是是否有人真的理解创业的内涵或认真的思考过创业的定义了。或许这个问题很多人不会认真回答。香港创业学院院长张世平是这样定义创业的:
创业是一种劳动方式,是一种无中生有的财富现象,是一种需要创业者组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理、判断的行为。
这个定义下的究竟如何,我们不去做过多的讨论。其实,创业就是一定的团队以一定的方式提供有形或无形产品或服务,并通过这种产品或服务进行财富积累、增值延续的行为过程。
从中国经济发展来看80年代到90年代中期时,属于商人创业时代;典型的是从摆摊开始的创业行为。而从90年代中期到20世纪末基本上属于工厂创业时代,创业特征以生产某类产品的工厂进行创业;而21世纪创业基本上可以算高科技创业时代,主要从事TMT类型的创业。以上分类仅是从当时的创业主流上来谈,一家之言不足完全科学严谨。
而从创业者的角度来讲,可能很多事情值得研究思考。但是一下几个问题或许是特别值得学习和研究的:
1、目标:创业目标,就是通过创业这种行为实现什么现实人生目标。
2、行业与盈利模式:从哪个行业入手(主要考虑本人对行业的认知度和经验度),靠什么来盈利,盈利模式是什么,是否具备持续盈利的能力。
3、团队建设:创业团队是否完备,技术、业务加财务是否完备。主要是要知道如何把自己团队需要的人聚集起来然后在形成合力。
4、资金问题:如何解决资金,了解相关创业政府支持资金(例如YBC)、创业商业大赛、贷款渠道、天使投资、风投等。当然前期还主要靠自筹资金,中期和后期更多要借助一些金融机构。
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5、市场问题:进行市场调研与预测,把市场规模预测做精做细。
6、技术问题:掌握实现盈利的技术,研究技术门槛的提高方法。
7、竞争对手研究:把竞争对手的情况与自身情况进行表格对比,细化分析,做到知彼知己,百战不殆。
以上问题解决了也就解决了创业的多数问题,当然了媒体运作,公共关系也是非常重要的。在以上基础建立创业团队的公司文化认同、公司制度和相关细则也是创业必备内容。
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