建立相互信任的关系对组织有何影响

一、建立相互信任的关系对组织有何影响

相互信任是一个团队最重要的支柱，还是一个团队积极向上，不断前进的基石。是一个团队稳定的基础，还是提个团队凝聚力建设，团队精神建设的重要保证。关键凝聚力的形成在组织中可以给组织带来积极向前的正能量，还有就是使这个组织的精神风貌变得团结，进取。

比如说：

1、建立相互信任的关系，是一切组织形成的基石，如果在这个组织中不能信任对方，那么这个组织就会惧怕冲突，并且在该组织开会的时候无法产生积极的争论。

2、会让这个组织缺乏思想上的交流，并且会导致组织内部的人搞虚假的一团和气，从而在组织里面决定事情的时候，会使组织里面的人员在浅的层面上只能达成表面的共识，那么就会导致这个组织在实际执行的时候缺乏投入。

3、在决定事情的时候，会让组织里面的共同的决定都不是组织里面的人员真心认可的，会让组织里面的人觉得为什么要在这件事情上面付出自己的实际劳动和为组织办事情的想法，导致组织自由散漫。

4、会让组织里面的人在这项决定下达的时候缺乏投入，会在其中的一些事情上面的进行过程当中出现很多的问题。若果说在组织里面因为这个决定出现了问题，那么组织内部的人就会开始逃避责任，也不能够对身边的队友负责。

5、很多时候，问题发生的时候，会导致组织里面的人无视组织的结果，而这样也会让组织越来越没有凝聚力，所以在最后组织开展活动之后，不管组织成不成功，里面的成员都不会又高兴和开心，不能够很好的锻炼成员。

6、没有了信任人们也会相互猜疑，相互不信任，这样一来，组织也就会越衰败，不能够衡浩德向前发展。

二、合作在团队中的作用

在一个组织或部门之中，团队合作精神显得尤为重要，那么所以怎样加强与别人的合作呢？在一个组织之中，很多时候，合作的成员不是我们能选择得了的，所以，很可能出现组内成员各方面能力参差不齐的情况，如果作为一个领导者，此时就需要很好的凝聚能力，能够把大多数组员各方面的特性凝聚起来，同时也要求领导者要有很好地与不同的人相处与沟通的能力。如果领导者在开始时没有以身作则做好各方面的工作，就会产生许多不良的后果。例如，在一个集体中如果成员之间缺少最基本的信任，那么成员总是想要在同伴面前保护自己，他们就不可能彼此争论，所谓的明哲保身的做法，只要是与自己利益无关的事情便高高挂起，即不愿对彼此负责，那么，还有谁会对集体的发展负责？这样的团队，其发展是令人担忧的。所以，要加强与他人的合作，首先就必须保证集体成员是忠诚的，有责任心的，有意志力的，而且，还要有着对于自身团队的荣誉感，使命感。领导者必须信任团队的所有成员，彼此之间要开诚布公，互相交心，做到心心相印，毫无保留；要与团队的每一个成员紧密合作，直到整个团体都能紧密合作为止；分析每一个成员完成工作的动机，研究他们的迫切需要，针对他们的动机和需要，集思广议，多听听别人的建议，不要一意孤行，俗话说：“人心齐，泰山移。”同时，领导者也要有领导者的风范，工作上对成员严格要求，在生活上也要关心成员，做好团队成员之间的沟通和协调工作，使整个团队像一台机器一样，有条不紊地和谐运转。

所以，学会与他人合作，发挥团队精神在具体生活中的运用，可以使我们收到事半功倍的效果，可以使我们的工作更加良好地向前发展。

三、从个人的角度如何支持团队协作以及团队协作的作用

1。问下你能为团队做什么，最重要是看清自己在团队里面的角色，领导，分析，观察，还是苦干，研究。

2。一个人不可能会所有的东西，知识，性格总有偏重，所以要知道自己在团队里面的知识和性格优势。

3。坚信没有团队是不行的，现在社会一个人做不出什么事情，成功人士只不过是一个团队里比较显眼的一个，所以面对名利的时候，一个团队各个人应淡然，你成功的时候也要考虑到你团队的贡献。

4。团队的共享精神一定要有，信息要能迅速的到达各个队友手中，不要自己一个人知道就好了的思想。做好资料整理备份，服务大众。（现在社会，信息战非常重要）

5。检讨自己，不要要求他人太多，错不可能是一个的错，再发生防止才是王道。

四、团队成员之间相互信任，对于团队的执行力有多重要

这关键要看领队的了，队员必须信任队长是先决条件，有的不和谐的团队成员可以存在良性竞争，只要妥善调节，反而可以加强团队能力，信任度也是可以改变的，因为不可能在第一时间就能让成员之间达到信任和高效，这都是需要磨合的，更是对领导力的考验了