马上进入机关单位工作,在编的,我想知道应该怎么处理人际关系?
1.勤劳.即使你很懒惰,即使你不会干活,但是到了新的单位,就一定勤快,早晨早点到办公室,打扫卫生,擦擦桌子,倒倒垃圾,让单位的同事对你有个好的印象. 2.主动.主动和别人交往,遇见其他部门的同事,即使不认识,也可以主动打招呼,一回生,二回熟嘛,这样你就会很快得到大家的认可,至少混个脸熟. 3.抓住机会.如果有机会领导安排你做一项工作,你千万要抓住机会,将这个工作做好做细,而且有自己的特色,没有特色,至少要让他看出来你是精心思考,认真准备后做出来的,这样他就会对你有一个好的评价. 4.多参加集体活动,单位有聚会的时候,可以去参加,不要怕花钱哦. 5.多参加文体活动,如果你有特长的话就一定要施展出来,让同事认为你是个综合能力比较强的年轻人,这样会对你有个好的印象,有好的机会的时候,第一个会想到你. 6.平时可以小恩小惠.在办公室准备点零食或者水果之类的食品,可以适当地拿给同事吃,他们会很高兴的哦. 7.赞美别人,遇到女同事你可以夸她的皮肤好,服装穿的得体,有气质,如果是男同事,直接夸他是帅哥也无妨,对于领导一定要大加赞扬,也可含蓄地拍马匹屁,说他有魄力,干起工作大刀阔斧....等等. 8.要忍耐.男子汉大丈夫要能吃得眼前亏,并且忍耐别人对你的不好,甚至是欺辱,不要发生口角和摩擦.别人欺负你的时候,你就想,等你有一天当领导了再回头收拾他也不晚,哈哈,你就会顺畅多了.
是先做人还是先做事。怎样和领导相处
如何与领导相处
才高八斗,学富五车,却因不通世故而在事业上步履维艰,饱受挫折。学无所长,品性可疑的人却春风得意,步步高升。原因之一:不善于处理同领导相处的关系。所以,正直善良得人更应该学点处事技巧,更好的同领导相处,使自己有一个相对和谐的发展环境。不给投机钻营的人让出大路。
当看到在这个题目令我不由自主的想起了前段时间热播的电视剧《新三国》,与老三国着重强调英雄将领盖世豪情、马革裹尸相比,新三国或许更加符合当今社会,多了些世俗之情,待人接物的功夫可见一斑。其中关于如何与领导相处的问题 ,仔细研读,受益匪浅,给我们好好的上了一课。
领导的类型
“刘备型”
碰上这样的主子或许是一个谋士、将领莫大的荣幸。我们暂且不论传为佳话的“桃园三结义”,单是长坂坡刘备那颇有表演色彩的一摔,便令常胜赵子龙感动涕零、忠心辅佐、赴汤蹈火、再所不辞。这样的领导真正的把自己的部下当成兄弟,肝胆相照、荣辱与共,为这样的领导服务或许本身就是一种享受。有意见尽管提,不用担心落个勇于直谏、为真理献身的下场。
“曹操型”
也许这是天底下最难伺候的领导了,胸怀大志、有自己的主见、然又生性多疑、喜欢梦中杀人。真正的让你体会到伴君如伴虎的感觉,整天担惊受怕、如履薄冰,谁会知道自己会不会成为下一个杨修呢?他有令你望而生畏的威严,和你保持着难以逾越的距离,让你知道你其实就是一个给他卖命的,他看到的只是你能为他创造多少价值。如果你不甘于一生默默无闻想勇于直谏的话,就要讲究技巧了。
“孙权型”为这样的领导服务或许是最轻松的事情了,“自古英雄出少年”的名言在他身上得到了很好的实践,九岁孩童便只身前往刘表大营与其周旋,为亡父赎身,足见其有胆有谋。在他手下你只需按质按量的完成工作就足够了。做一个优秀的执行者,是对你唯一的要求。
“袁绍型”
作为盟主的他看似有成大事的气质,对待下属也颇有礼贤下士的风范,心胸狭隘,也好猜疑,性格有些自大但又无大志,表面上是四世三公为人热情豪爽,然却为自己羸弱的儿子错过了成就大事绝好机会。可怜许攸一心为主、忠心可鉴,却落得个遭小人冤陷、身陷囹圄最后不得转投明主的下场。除非你有坚贞不二的衷心或者令人改变性情的毅力,不然就尽早寻找属于自己的道路。
“刘璋型”
缺乏主见, 怯懦胆小,懦弱无能,贪恋财色,胸无大志,为这样的领导服务,对自身要求并不高,能得过且过就行了,可是如果仍旧怀着一颗成就大业的豪情,还是良禽择木而栖吧。
和领导相处是一门很讲较的艺术。首先,有一点是肯定的,就是领导都是些有决定权的人,而且他们的话、他们对你的评价会起到重要的作用,肯定是比那些级别比你低的人所说的话更有份量。所以,和领导相处好坏必然会影响到你个人的前途。 看到别人,特别是比自己晚进来或者是自己认为能力比自己差得远的人,升级得比自己要快,一年又一年地过去了,你自己心里会有什么滋味呢?
和领导相处得好,首先要端正自己的心态,和领导相处并不一定就等同于拍马屁;第二,必须要好好揣摩下领导,他到底是属于哪类型的人。总之,和领导相处的最终目的,就是要更好地展现自己,就是要让领导对你留下个很好的印象。你要时刻想着,别跟自己的钱袋子过不去啊!
一、理解领导
我们要试着学会理解领导,领导也是人。
“领导为什么需要架子”
架子实质上是一种距离感,领导需要利用它来显示自己的权威,增加自己的神秘感,使自己显得更有魅力,并利用他来调节人际关系和处理政务。架子可以显示权利,架子会给领导带来神秘感,架子会有助于领导处理政务,架子会使领导增加仪表魅力,架子会使领导产生满足感,所以说,领导的架子是必须的。
“刚升任的领导为什么就傲起来了”
要客观的评价领导,必须进行多方面考察。许多时候领导不是“傲起来了”而是下属未能正确的理解领导。因此,我们应该从工作、交际、利益和权力等几个层次进行多元的分析。
“领导为什么更有权力发火“
首先,他握有权力,发火会帮助他工作;其次,领导责任重大,压力大,心里比较紧张;最后,领导事务缠身,心情烦躁,不易控制情绪。
“领导其实更在乎下属的态度“
下级是工作成绩的真正创造者,下级手中握有选票,下级可以帮助领导树立良好的社会形象,重视下级可防止后院起火
二、与领导相处的原则
原则一要有敬业精神敬业精神
一、对工作要有耐心、恒心和毅力。二、苦干要加巧干。三、要能干会道。
服从第一:“每一个想当元帅的士兵和军官应该学会的第一件事就是怎样去做一个优秀的下级,只有优秀的下级才能准确领会是激昂及的意图,并率领自己的部属完美的实施上级的指令。你们发现了吗?在这时你已经是一个优秀的领导人才了。”
关键地方请示:WHAT、WHERE、WHEN、WHY、HOW
原则二工作要有独立性,能独当一面:一、要有独立的见解;二、要独立的承担一些重量级任务;三、把被同事忽略的事情承担下来
原则三要维护领导的尊严,领导理亏时要给他台阶下;当众纠正领导的错误方法万万使不得;领导的忌讳不要冲撞;要给领导争面子。
原则四要学会争利,在利益面前不要消极避让、不要逆来顺受,要求属于自己的一份蛋糕是正当的。
三、怎样得到领导的赏识
对于领导接触,加强沟通,增进了解;善于表现自己,把自己的优点推销给领导;抓住关键时刻解决一些难题,崭露才能;把一些领导不愿做的事接过来
四、怎样给领导提建议
给领导提建议要顾全领导的面子,否则极有可能让领导误解你的好意
以请教的方式提出建议更容易让人接受
迂回的表达反对性意见
提建议可引用领导的话为依据,以子之矛攻子之盾。
在娱乐中趁领导心情高兴时提建议。
准备不充分,考虑不成熟,不可随便提建议
五、如何与新领导相处
与新领导相处的技巧:谈论前任领导要谨慎;积极配合,工作干出新花样;适当关照,但也不要“惯坏了”他
上班伊始与领导相处的技巧:努力留下好的第一印象;谦虚谨慎,少说为佳。注意观察人际关系,谨防陷入帮派冲突;不可过分急于表现自己。
六、年轻女性如何与领导相处
充分发挥作为女性的优势,赢得领导赏识:外表优雅,细致周到,表示尊崇,一定程度的亲昵。言行稳重、自尊,切记轻浮尽可能避免私下接触,注意保持距离。独立解决问题,减少依赖性领导对你有意思了怎么办:委婉拒绝不给其单独接近的机会;阐明利害;让他吃点小苦头;弃舟而去;寻求组织解决
七、与领导相处的忌讳
不要冲撞领导
不要顾上不顾下
不要唯唯诺诺
不要恃才傲物
不要过分疏远
一、如何与平庸型领导相处
1、弱将手照样出强兵。2、期望值要合理。3、扶助领导出谋划策
二、如何与优柔寡断型领导相处
1、贴近领导,取得信任票。2、说服应耐心。3、争取其明确的承诺。
三、如何与多疑型领导相处
1、做事小心谨慎。2、常汇报,多提示。3、善于给多疑型领导鼓气。
与上司相处,不管是何种性格的上司,都必须做到了下几点:
1.少说话,多做事.
2.要让他充分地信任你,这个充分的信任是建立在充分交流的基础上的.目的是你要了解他,同时也要让他充分了解你!
3.当上司表达出与你不相同的意见时,你得仔细倾听.
4.服装得体
5.女职员尽量少在上司(男上司.女上司)面前化妆.
6.当你想称赞三十岁以上的女上司漂亮时,请用有气质这个词.当你想奉承男上司的时候.请对他说:在您手下做事,我学到了很多为人处世的道理.我愿意能多有这样的机会.
7.不管做什么事情都需要做汇报.最好能写个短小而又精悍的书面报告.如果不方便,可以用其他方式汇报.但请记住:书面优于口头.面谈优于电话,还有千万要记住先报告什么后汇报什么.还得讲清已做到领导交待的哪些要求,完成哪些任务等等.
8.善于运用上司这个资源.不管何种情况下,千万别得罪上司.除非你早已有了更高的去处.不然请谨记.因为上司无论从经验上,还是从人际关系上,都有得你运用.(注:如果你认为他在某些方面还没有你掌握的多.请你别忘了,为什么他是领导,而你只是他的下属.所以一定要虚心.)
9.在你认为自己的某一个想法比较成熟的时候,请采取一种你认为最委婉的方式向他说明你的想法.尽量能让他支持你.
10.不管什么情况下,哪怕是你的见解被上司采纳,你也千万不能到处嚷嚷这些本来是你的想法.请你记住,所有的想法最终会成为上司的决定,而且一切多是以他的名义发出的.所以,你的目的实际上已达到了.千万不能因此而愤愤不平.不然,连你向他诉苦的那人都会对你不屑一顾的.
11.千万不能把上司当成自己真正的朋友.请记住,在工作上你需要的是一个领导,绝不会是一个真正的知己.
有勇气去面对不可改变的,有胆量去改变可改变的,用智慧去分辨二者的不同。
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