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求职过程中,无领导小组讨论该如何突破?

来源:www.callcentermkt.com   时间:2022-06-15 10:43   点击:90  编辑:聂素   手机版

求职过程中,无领导小组讨论往往会让很多初次接触者心惊胆战,因为无领导小组讨论的话题更加开放,讨论形式更加多元,小组成员的不确定性更加突出,所以一大波大学生会倒在无领导小组讨论这一关。

今天滚叔来带你用四步法攻下无领导小组讨论!首先,我们要弄清楚什么是无领导小组讨论

1,特点:一个话题,没有leader,限时;

2,形式:讨论对一个问题的看法、辩论、玩游戏等;

3,杀伤力:杀伤力十足淘汰率高,看似难,实则简单;

4,局限:对于某些特定特质的同学有优势,选拔面较窄,能够通过培训达到要求。

我们来看看一个top 10 房地产企业无领导小组讨论内部打分表,看看他们在意的是什么

从图中罗列的打分选项可以看出,在无领导小组讨论的过程中,企业在评价一个人的时候并不是单一维度的。有的同学说,无领导小组讨论是不是需要全程保持发言。这并不可取,因为无领导小组讨论会在语言沟通和团队合作方面更加看重一些。所以,你需要兼顾自信、团队、表达、逻辑等这几个基本点,你才不会被轻易淘汰。

无领导小组讨论的角色分工在无领导小组讨论中一般会分为三个角色,Timer,Leader和Reporter。有人会问,明明叫做无领导小组讨论,这里角色中又有一个Leader?其实,无领导小组讨论就是模拟的实际职场中不同部门,不同生产线员工来共同完成一个产品或者目标的情形。需要有一个讨论的组织者来将讨论有序的推进下去,所以有了上述几个角色。

Leader:制定讨论规则和发言方式,结合既定目标推进讨论取得成功!

Timer:计时员,为了防止讨论过于发散而不能集中在问题本身,需要计时员管理时间。

Reporter:汇报员要记录讨论中成员的意见,整理总结发言。

在讨论中,这三张角色牌起到了非常重要的作用,能够保证会议有序正常的进行。但是这并不代表没有拿到角色牌的伙伴就会失去闪光的机会,要记住,在讨论中内容大于形式,逻辑胜过废话,所以如果你能够提出推进讨论的观点和建议,那么你会很加分。所以,找到自己擅长的角色很重要。

滚叔群面四步法,让你成为面霸Step1:拿到题目,迅速在白纸上写下这三栏:是什么,为什么,怎么做(痛点),然后按照这三栏把题目进行分解,展现缜密逻辑思维。成功30%

Step2:在Step1中为什么做这一栏中,深挖题目痛点,提出隐藏与题目背后的原因,再根据原因去找解决办法。

Step3:思维分成。社会层面,个人层面,政府层面,法律层面,制度层面等等,展现完整逻辑。

Step4 围绕自己写出来的逻辑积极发言和补充。

做到以上四步,你就可以成为面霸!

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面试时如何优雅的通过无领导小组讨论?

如果考生认为自己能够将小组观点全面而有条理地陈述出来,则可以自我推荐成为总结者;如果没有获得大家的认可,也不要一味的坚持。

适当组织大家为自己的总结提供材料,表现自己的领导能力和组织能力。要对整个小组的观点进行概括总结,全面准确,语言简洁。

三、总结陈词阶段呈现角度

总结陈述阶段考生可分成总结者和非总结者。

(一)、总结者

在表达要结束时,对题目或开头说的话加以发挥和强调,使前后表述一脉相承,结构紧凑,起到深化主题的作用。结尾时也可以引用名言警句或者结合当代时代热点,经典理论,使结尾更有深度和高度。

考生朋友注意,面试到了结尾的时候,仍不可大意,除了要注意表述完整外,还要考虑应该投射出积极向上的乐观、完美升华的前景。对结尾的最低要求是完整。时间再紧张,也要设法进行结尾,哪怕只有一句话也好。

(二)非总结者

如果考生分析自身情况认为自己不适合作为总结陈述者或者小组成员中有更适合进行总结陈述的同伴,那么也要全力配合总结者,将自己在自由讨论过程中做好的笔记和梳理的材料提供给总结者,为小组形成一致结论贡献自己的力量。此外,如果总结陈述者在总结陈述时漏掉了小组讨论的重要内容,考生也可以通过纸条等方式提醒发言者进行补充。

你好,我是有12年营销策划和组织管理经验的企业咨询师,我之前参加过多次无领导小组讨论,基本都成功了。我总结了一些内容,你可以参考。

领导者是一个风险与收益并存的角色。但是个人还是建议大家往领导者这个方向努力。之所以这样说,是因为我认为这个风险的背后更是机会,是一个让HR认识你记住你并最终选择你的机会。

发言顺序个人觉得越先发言越好。前几个发言可以有更大的发挥舞台:你可以从不同的方面有条理有逻辑的阐述;你也可以提出一个讨论方法或者框架。

无领导小组讨论考察内容:

有三个方面:表达能力、合作能力以及团队意识。

表达能力就是指三说:敢说-能说-会说。敢说就是首先你要抛开自己内向的一面,要敢于在面试中表达自己表现自己,不然凶多吉少。能说指的是你要能表达出自己的想法,并运用修饰的连贯清晰,让别人能听懂你的想法。会说指的是你要能结合面试公司的背景文化,有逻辑有框架的表达出你对这个讨论的观点。

合作能力指的是无领导小组讨论中团结队友并完成课题的能力。无领导小组讨论成员之间是合作关系,不是敌对关系。这是合作讨论,不是辩论赛。切记不要去和他人吵架甚至是贬低他人,这类做法无异于自动退出面试。

团队意识指的是作为一个团队你们要做到有很强的目标性,同时要结果导向。也就是看:你们能不能为了一个目标,作为一个团队去讨论合作,并在有限的时间拿出一个你们讨论出最好的方案。

无领导小组讨论加分技巧:

(1)发言积极主动,抢先亮出自己的观点。

(2)认真听取别人的看法,不断完善自己的观点。

(3)注重眼神的沟通与交流,以真挚的态度争取其他人的认同。

(4)学习发言技巧展示自己的优势与长处,如可事先强调所学专业,从专业角度提出可行建议。

(5)掌握打断别人的技巧,最好的时机是在别人打算提出下一个论点或解决办法的时候,通过赞成的方式打断。

(6)如果与别人的观点存在不一致,要在肯定对方观点的基础上,找出彼此的共同点,并通过摆事实讲道理的方式引导对方接受自己的观点。

(7)如果有人一直打断你、反驳你、恶语相向、咄咄逼人,一定要控制好自己的情绪,慢条斯理、娓娓道来彰显自己的大气。

(8)假如你的观点已经被其他人说了,或者没有成型的观点,可以去尝试争取记录者的身份。

无领导小组讨论避免行为:

1、觉得别人说得差不多了,就不说了。要知道,无领导小组讨论是一个大淘沙的面试形式,不说话的人一定是第一个被淘汰的人。要是觉得别人把自己想说的内容说了,你可以去倾听别人的观点,看看是否有自己不认同的,或者可以就别人没有想到的进行补充,一定一定不要不说话。

2、没有团队意识。我们反复在强调,这是一个团队项目,你与其他求职者在无领导小组中不是敌人而是队友,你们应该要就题目去追求输出一个最后最好的结果。不是陷入争论中。

3、与队友发生争执,耽误整个团队进度。要适时学会妥协,适时地为团队做一些让步,更展示你的风度。也不要因为想要diss某人就一直否定对方的观点,与对方对着干。

希望对你有所帮助,顺便点赞关注。谢谢。

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