一、投标签订合同阶段
编制既能使企业盈利又有竞争力的投标书,按规定参与投标活动;若中标,则与招标方谈判,依法签订承包合同。
二、施工准备阶段
企业正式委派资质合格的项目经理,组建项目经理部,并根据工程管理需要建立机构、配备管理人员、划分职责。做好各项施工准备工作,达到开工要求;编写开工申请报告,待批开工。
三、施工阶段
进行施工,做好动态控制工作,保证质量、进度、成本、安全等目标实现,管理施工现场,做好文明施工,严格履行合同等等。
四、验收交工与结算阶段
工程收尾;试运行;组织正式验收;进行竣工结算;办理工程交接手续,签订工程质量保修书。
五、保修服务阶段
根据《工程质量保修书》的约定做好保修工作。
顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
- 相关评论
- 我要评论
-