招聘工作都需要做什么
招聘渠道的选择
在列出所需招聘的销售人员硬性、软性指标后,接下来是据此写出一份好的招聘广告,再选择合适的招聘渠道。
与相关部门沟通
在去招聘之前,团队的管理者应该把要去参加招聘会的相关部门人员集中在一起,进行简单的沟通,达成共识,对相关问题统一口径。如以下几点:
1) 关于薪酬待遇
这个话题对于每位求职者来说都是非常关心的,当求职者问起时,是给予明确的答复还是复试或者是通过面试考核后再给出明确答案,则看视具体情况而定。一般来说,可以统一口径的是底薪加提成,如果做得好,可以达到某个数字,甚至可以故意把底薪的标准订得低一些,观察求职者的反应(这是一个重要的技巧)。
2) 关于公司情况
对于公司的现状和办公环境,注意统一的说法,并站在客观的事实上,可以故意把环境讲得差一点,但不可过份渲染夸大。
3) 关于工作内容范围(即工作职掌表)
可以用比较专业的词汇描述求职者即将负责销售的产品的大致特点,并告知对方主要做的工作是什么,但涉及产品的价位,特点参数则应保留。
4) 关于发展机会
对于求职者的愿景可稍加描绘,但不可过分许下诺言。
3. 重新设计求职申请表
在为求职者制作的求职申请表中,正面与常用的求职表并没有太大的差别,仍然是填写一些人信息、家庭背景、学习经历、兴趣爱好、工作经历、离职原因、薪酬待遇等。但在反面,则要根据所聘销售人员所负责销售的产品设计有针对性的问题,且要求应聘者在规定时间内用最简洁的语言作答。
面试采购员
采购面试
是这样的,
1、首先考官会由人力资源部的人和采购部的领导组成,他们会详细看看你的简历,然后会从中挑出他们非常感兴趣的问题。例如如果你的采购经验丰富做过什么项目,他们会问问这类。问你在其中负责什么,有什么体会的。
2、他会问问你了解他们公司么,对这个岗位有什么想法。
3、有些阴险的会问一下例如“对回扣怎么看”甚至问你以前收过没有的问题,一定要慎重回答。避实就虚的说一些对公司企业发展为重,遵守法律法规等的话。
4、会问问你有没有谈判经验等类似的采购理论的问题。
你有没有采购证书呢?采购知识如果不真正了解,不能融会贯通的运用到实践中的话会越做越吃力,但是如果很系统的学习了就不会这样了哦~你也要花时间好好学习采购知识~去专门培训采购的机构好好学学,如果能考个采购证更好哦~听说2年内采购是要凭证上岗的哦~
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