什么情况下不要谈判 商务谈判？

一、什么情况下不要谈判 商务谈判？

通过招投标达成的合同，一般不需要进行商务谈判。

二、中小企业的采购流程，采购管理是如何进行的？

1、核心流程：

根据年度经营计划分解采购计划——市场调研——招投标或商务谈判——签订采购合同——执行采购合同

2、管控要点：

采购预算及时间计划、市调报告、招投标记录或谈判记录、采购合同、付款计划

三、招标规定在发出中标通知书前不得就投标价及方案谈判，那签合同时是否可与中标价不同？

一、技术、商务条件、供货清单和服务内容不变的条件下，价钱往下压应该是允许的；只是少见有这样做的；

二、《政府采购法》第四十九条“政府采购合同履行中，采购人需追加与合同标的相同的货物、工程或者服务的，在不改变合同其他条款的前提下，可以与供应商协商签订补充合同，但所有补充合同的采购金额不得超过原合同采购金额的百分之十”。

四、建筑方面的招投标员与造价员有什么联系？

建筑方面的招投标员与造价员有是一定的联系的，因为招投标和造价的关系很大，招投标很大的任务就是把价格确定，这个价格就是属于造价。招标控制价和投标价都是造价的一部分。

招标单位可以指：招标单位又称招标方，是指为了选择一家最符合自己利益和意愿的单位（如施工单位、建设单位或供应单位，等），向众多的施工企业（供应单位）发招标书提出工程（或购买）意见，邀请其投标，让其竞争，在投标人中选择理想合作伙伴，使自己能得到最满意的结果的单位。