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高效学习力的核心一般与追求前途的期望与激发学习的动力，或者浪子回头饱受艰辛的人生阅历折射，通过对自己的定位总结，千里之行始于足下的学习方法。
一，高效学习力的核心是一个人的转变改良与前景吸引，対自己的人生目标狠下决心，对想要实现的职业选择或者规划打算的向往追求，信心百增，渴望实现。所以，远大的理想与人生观的转变，是高效学习力的核心所在。
二，高效学习力的核心与一个人的智力技能，学习方法与学习效用密切相关。往往是名列前茅者得心应手，聪明顺势，得手有序。而比较迟缓落伍的人们，灵感突显心窍豁然开启，找到了学习方法与学习根基，从自己的基础性知识欠缺突破，遵循学习规律与学习不可虚伪之根本，以勤能补拙不耻下问的做人风格，探讨摸索出适合自己的学习方法，尝到了进步与收获的甜头与自信。所以，高效学习力的核心是从我做起，从基础知识入门，从学习方法与学习特效中台阶式递进。
你认为罗振宇和樊登哪个更厉害？
最近几年，知识付费风生水起，自媒体大咖们赚的是盆满钵满。其中，罗辑思维和樊登读书会尤其受到人们的关注。我身边有不少的朋友是这两家的会员，他们非常关注罗振宇和樊登讲述的新知识、新概念。罗振宇非常善于包装自己，从音频到视频、从“罗辑思维”到“时间的朋友”，每一次都把公众对他本人的关注度推到了新高。虽然罗辑思维名气很大，但是他们的收入未必比樊登读书会多。截止到目前，樊登读书会拥有超过400万的付费会员，一年收入好几个亿，可以说是闷声“发大财”。那么问题来了，谁才是知识电商之王？
罗辑思维名气更大作为一个媒体人，罗振宇非常懂得包装自己。用他自己的话来说就是：“无论干什么，一定要把我这张胖脸露出去”。毫不夸张的说，罗辑思维的最大赢家就是罗振宇本人。无论是金钱上，还是知名度上，罗振宇可以说是双丰收。截止到目前，《罗辑思维》视频脱口秀在优酷、喜马拉雅等平台总播放量超过10亿次。2015年底，罗振宇推出了付费订阅的内容平台“得到”，开始探索“知识付费”的商业模式，正式升级成为“知识服务运营商”。更让大家意外的是，罗辑思维已经获得了腾讯的巨额投资，目前已经估值100亿左右。作为公司最主要的股东，罗振宇本人的身价暴涨30多亿。
从本质上来看，罗辑思维是知识的服务商。简单来说，用户对知识有需求，而罗辑思维刚好能提供知识。我们身处移动互联网时代，也就是人们常说的知识大爆炸时代。互联网发展的非常迅速，每隔几天都会冒出一些新名词，比如AI、区块链等，没有人能够全部理解每个名词的含义。如果这个时候有人告诉你说：别害怕，我来跟你讲最新的东西。你说你愿不愿意付费呢？罗振宇本人也表示，罗辑思维讲的内容是为了抚慰用户对知识的焦虑。简单来说，用户对知识有焦虑，罗振宇就抚慰你的焦虑。另外，用户需要谈资，自媒体大咖就给你讲那些高大上的知识，让你有无穷的谈资。
樊登读书会赚钱更多樊登可谓是年少成名，25 岁加入央视主持《实话实说》，当时号称是“小崔”的接班人。樊登与罗振宇是非常好的朋友，2013 年樊登成立读书会，罗振宇的“得到”上线后，樊登在上面开了“樊登速读”的专栏。在樊登的某期节目里，罗振宇说自己也是樊登读书会的会员。现在看起来，读书会能够成为“知识付费”的热门产品形式，樊登功不可没。樊登是一个很会做生意的人，他放弃了免费的模式，直接向会员收取会费。 “一年讲 50 本书，年收入过亿”，樊登把读书会做成了一本万利的生意，这一点连罗振宇都没有做到。
樊登读书会一直有很好的现金流。2016 年 6 月，樊登在《罗辑思维》代班演讲，演讲的内容就是如何管理公司。单靠一次演讲就赚来 700 万收入，同时还得到了两万粉丝。2016年，公司收入近1亿元，净利润超过千万。到了2017年，公司年收入超过4亿。按照媒体的报道，樊登读书会在2016年拥有140万会员，按照每人365元的年费来计算，公司年收入过亿。2018年初，樊登读书会已有400万会员，去年销售额接近4亿。樊登读书会有2000个分会遍布全球，并在去年开了270多家书店。樊登目前已完成了线上和线下的布局，发展前景非常好。