一、如何做好招聘工作
1、做好基础的工作,招聘文档的简历,各种报表的格式;
2、找一个可信赖的招聘网站发布招聘信息并及时更新;
3、以电话或邮箱方式正式通知应聘者;
4、积极与各部门沟通,做好人才规划与储备,定期去学校招聘优秀人才,前提是一个比较有新吸引力的介绍或宣传。
5、关注高层次人才交流信息,组织参加交流会;
6、学习心理学常识,学会分辨应聘者说话的虚实;
7、有技巧、有次序的谈公司的各种福利待遇,让应聘者有优越感或看到希望。
二、怎样进行有效的招聘?
人力规划是前提,任职资格分析是基础,招聘资格是保证,面试考核是关键。此外招聘的渠道可以适当放宽,这样也可以更好的招聘人才。
三、招聘时跟用人部门沟通太麻烦了,有没有什么好的办法?
用北森的招聘管理系统,系统自动帮你沟通面试官的时间,面试评价反馈什么的都有提醒和记录,支持短信和邮件两种通知方式,还挺方便的,省了好些事
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