商务谈判策划书如何写？

一、商务谈判策划书如何写？

告诉你个秘密，所有策划写方案都是用模板直接套用的，只要框架确定下来了，那只要在这个框架里填内容就可以搞定了。

这里给你分享木槿方案库里常用的一个【商务谈判策划书】范文，非常有用，并且比较符合你的需求，希望能帮到你，下面废话不多说，直接上干货！

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一 、谈判主题

天津零九广告创意公司与北京金汉斯餐饮连锁集团天津分公司关于其六家分店全部平面宣传印刷品的制作权问题

二、 谈判团队人员组成

主谈：**，公司谈判全权代表；

决策人：**，负责重大问题的决策；

技术顾问：**，负责技术问题；

三、双方利益及优劣势分析

我方核心利益：

1、争取对方六家分店2011年下半年的全部平面印刷品的设计与制作权。

2、扩大企业知名度。

对方利益：

企业品牌知名度高，资金雄厚，而且有大量业务需要。

我方优势：

1、设备精良，设计理念新颖，原材料质量好，印刷成品质量优秀。

2、企业口碑好。

我方劣势：

1、品牌的知名度还不够，有大量竞争对手。

2、对缺乏足够的资金，需要吸引资金达不成协议将可能陷入困境

对方优势：

1、企业品牌知名度高，而且有大量业务需要。

2、资金雄厚，可以适当抬高价格，以取得更大的经济利益。

对方劣势：

设计要求较高，需要投入更多精力。

四、 谈判目标

1、达到合作目的。 争取取得其下六家分店2011年度下半年的全部平面印刷品的设计以及制作权。

2、保证提高价格百分是二十。

3、由对方提出产品要求，我方实行具体设计。

4、由我方负责全部印刷品的制作与安装。

五、程序及具体策略

1、开局：

方案一：感情交流式开局策略：通过谈及双方合作情况形成感情上的共鸣，把对方引入较融洽的谈判气氛中

方案二：采取进攻式开局策略：营造低调谈判气氛，指出本公司的优势所在，令对方产生信赖感，使我方处于主动地位。

借题发挥的策略：认真听取对方陈述，抓住对方问题点，进行攻击、突破。

2、中期阶段：

1）红脸白脸策略：由两名谈判成员其中一名充当红脸,一名充当白脸辅助协议的谈成，适时将谈判话题从价格转移到产品质量上来。

2）层层推进，步步为营的策略：有技巧地提出我方预期利益，先易后难，步步为营地争取利益；

3）把握让步原则：明确我方核心利益所在，实行以退为进策略，退一步进两步，做到迂回补偿，充分利用手中筹码，适当时可以答应部分要求来换取其它更大利益；

4）突出优势: 以以往案例作为资料，让对方了解到我们的优势。强调与我方协议成功给对方带来的利益，同时软硬兼施，暗示对方若与我方协议失败将会有巨大损失；

5）打破僵局: 合理利用暂停，首先冷静分析僵局原因，再可运用把握肯定对方行式，否定方实质的方法解除僵局，适时用声东击西策略，打破僵局。

3、休局阶段：如有必要，根据实际情况对原有方案进行调整。

4、最后谈判阶段：

1）把握底线: 适时运用折中调和策略，把握严格把握最后让步的幅度，在适宜的时机提出最终报价，使用最后通牒策略。

2）埋下契机：在谈判中形成一体化谈判，以期建立长期合作关系

3）达成协议：明确最终谈判结果，出示会议记录和合同范本,请对方确认,并确定签订合同的具体时间和地点。

六 制定应急预案

双方是第一次进行商务谈判，彼此不太了解。为了使谈判顺利进行，有必要制定应急预案。

1、 对方提出新的异议

应对方案：就着和好往来，适当让步

……

每个营销策划人都应该有一个自己的方案库：

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二、创业策划书属于策划方案吗？

创业策划书不等于策划方案，创业策划书主要侧重于战略方面的规划，而创业策划方案则侧重于具体项目的落地和实施。更多的侧重于战术层面的市场方案的规划和执行。是一件事情的两个层面。各有重点。但创业策划书对策划方案又有指导作用。

三、策划方案和方案策划区别？

答，策划方案是策划一个方案的工作内容，方案策划是指负责策划方案的人的岗位名称，二者的关系是负责人和要负责的事的关系。

四、活动方案与活动策划书？

1、性质不同活动方案指的是为某一次活动所指定的书面计划，具体行动实施办法细则，步骤等；活动策划书是对活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本；活动实施方案是从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书。

2、阶段不同活动方案是一个活动开始早期的一个计划，而活动策划书和活动实施方案是一个活动后期需要执行的一个计划。

3、内容不同活动方案只是对一个活动明确一个大概的方向，而活动策划书和活动实施方案是需要根据活动方案来明确规定各阶段的细节和具体的执行操作。扩展内容：活动方案的格式：1、活动的标题4、活动的时间既地点5、活动的目的及意义7、活动参加人员,具体负责组织人员8、结果与讨论9、结论与建议

五、怎么写好商务谈判方案？

谢邀。商务谈判，搞清楚谈判目标，谈判对手，谈判目的，谈判策略，谈判安排几大问题就可以进行计划了。

无非是列出双方的立场，可能的交换点，有无Overlapping area，采用何种方式实现己方目的等等等。

谈判主要是一门实践的科学，需要在实践中牢牢把握：我方的核心诉求，对方的核心诉求，双方有无交换可能性等狠心要素。

文字苍白，实践才是王道。

六、淘宝网店营销方案策划书？

1做一个漂亮好看的网页。这点在很多人看来都没什么，认为经营注重的质量，其实不然，一个好的网页就能给人完美的第一映像，你想，谁愿意去买一家看上去萧条的店铺里的商品呢所以说，制作一个漂亮的网页也未尝不是一件重要的事情。那么网页的制作又包括多方面的内容。比如：对产品的说明、对店铺的描述、对顾客需要的分析等。在网页的制作上，文字说明相当重要。好的网页能让人通过浏览就能对你的店铺又一个大致的了解。

2做相应广告广告的深度和广度要就店铺的具体情况而论。如果店铺规模较小，那么可以通过自做小广告或者口头宣传。若店铺的规模比较大，那么可以尝试媒体的宣传，比如当地的电视广告，或者报纸、宣传单等。这些都是有效的宣传方法，不管是大是小，只要应用得体，都能起到很好的作用。

3提供良好的服务人总是喜欢花最少的钱买最好的东西，而你开店目的也是为了赚钱，所以在相对能得到比较多的利润是时，你可以就不同地区收取不同的邮购费，甚至可以免费。还可以为顾客提供论坛来发表他们对你店铺的评价。或者你可以更主动的让顾客们留下通讯地址，你可以主动的联络他们以取得他们的信赖。另外，可以分不同时期不懂对象的搞些优惠活动，让顾客们更喜欢你的店。这样既达到了销售的目的，又得到了顾客的信任，一举两得。

4设定会员制度以顾客购买商品的频率和数量为标准，制定一定数量的会员。会员可以享受相应的优惠政策。除此之外，经营者一定要做到的无疑是诚信、信誉。

七、商务谈判方案怎么写？

　谈判双方最初各自拿出的方案都是对自己非常有利的，而双方又都希望通过谈判获得更多的利益，因此，谈判结果肯定不会是双方最初拿出的那套方案，而是经过双方协商、妥协、变通后的结果。 在双方你推我拉的过程中常常容易迷失了最初的意愿，或被对方带入误区，此时最好的办法就是多准备几套谈判方案，先拿出最有利的方案，没达成协议就拿出其次的方案，还没有达成协议就拿出再次一等的方案，即使我们不主动拿出这些方案，但是心中可以做到有数，知道向对方的妥协是否偏移了最初自己设定的框架，这样就不会出现谈判结束后，仔细思考才发现，自己的让步已经超过了预计承受的范围。

八、招生方案策划？

1. 确定目标群体：首先需要确定目标群体，包括学生和家长。可以通过市场调研和分析，了解目标群体的需求和偏好，以及他们对不同类型学校和课程的兴趣和需求。

2. 制定招生计划：根据目标群体的需求和学校的实际情况，制定招生计划，包括招生规模、招生流程、招生时间表等。

3. 确定宣传策略：制定宣传策略，包括广告宣传、公关宣传、社交媒体宣传、口碑宣传等。需要根据目标群体的特点，选择合适的宣传方式和渠道，并制定具体的宣传内容和时间表。

4. 建立招生团队：建立一支高效的招生团队，包括招生负责人、招生顾问、咨询师等。需要对团队进行培训和分工，明确各自的任务和责任。

5. 设立评估指标：设立评估指标，包括报名人数、实际到校人数、录取率等。需要根据评估指标，对招生效果进行评估和调整，不断优化招生方案。

6. 制定风险管理计划：制定风险管理计划，包括应对突发事件、处理投诉和纠纷等。需要对可能出现的风险和问题进行预测和评估，并制定相应的应对措施。

总之，招生方案策划需要全面考虑目标群体、宣传策略、招生团队、评估指标和风险管理计划等方面，才能制定出科学、有效的招生方案。

九、如何制定一个营销策划方案书？

营销策划九大版块：

1、目的或者目标：营销策划是为了达到某个目的或目标，而存在的。所以首先确定目标。如：提高品牌知名度、美誉度还是忠诚度？提高销售额、清理库存、季节销售、新品上市还是什么？

2、市场调研：搜集整理分析行业、市场、客户、类竞争对手的信息，确定相关营销策略。

3、营销定位：确定本次营销的核心，大众营销、差异化营销还是微众营销，明确战术核心。

4、产品管理：确定相关主推产品和副推产品，明确产品名称、标记、卖点、包装、标签、信贷、增值、交货方式等。

5、价格管理：确定价格策略，成本定价、竞争定价还是价值定价。市场价、出厂价、代理价、大客户价、产品组合价、产品促销价等等。

6、渠道管理：确定销售渠道，直销还是代理，战略合作还是批发零售，电话销售还是会议销售，线下渠道还是电商渠道。

7、促销管理：制定相关的促销策略，媒介策略，明确相关推广计划，广告、公共关系、人员销售和促销方式。

8、营销预算：确定营销整体预算及详细每项每个时间点的费用，以量入为出法、销售目标法、竞争对手法等来确定。

9、制定详细的行动方案：以5W1H为基础，制定什么时间什么人在什么地方做什么事的行动方案。

十、如何策划婚礼流程策划方案？

1 首先需要确定婚礼的时间和地点，这是整个策划方案的基础。2 根据新人的喜好和个性，确定婚礼的主题和风格，从而确定婚礼的整体氛围和色彩搭配。3 制定婚礼流程，包括仪式、婚礼拍照、宴会环节等，需要考虑到时间的安排和各个环节的顺序。4 确定婚礼预算，根据预算来制定细节方案，如婚车、鲜花、音乐、化妆等。5 根据策划方案的制定，与相关的婚庆公司、摄影师、化妆师等进行沟通和协商，确保婚礼顺利进行。6 最后需要对整个策划方案进行评估和总结，发现问题并进行改进，为新人提供更加贴心的服务。