店助的职责和工作范围？

一、店助的职责和工作范围？

店助的工作职责如下：

1、负责直营店铺的日常动作管理。

2、负责直营店铺销售、货品运作、现场人员管理等。

3、执行公司经营政策和专卖店管理。

4、建立优秀的管理团队，帮助店铺提升营运能力。

5、与政府职能部门联系、协调，保证商场的正常运作。

6、检查各部门“营运规范”的执行情况并组织辅导、考评。

7、加强各部门间的沟通与协调，及时了解情况，并提出整改意见。

8、在店长的领导下行使分管部门工作或被授权处理店长不在时店内事务。

9、店助是店长助理的简称。助理店长要全面协助店长处理店内事务，全面整合各方面资源提高销售业绩，并在店长不在的情况下保证店面的正常运作，担负起店长的责任。

早晚会的召开，还有会议内容的准备。检查员工妆容，不合格的，限定时间改正，确定当日招呼语，劳动纪律，重申确保每个人面带微笑，分工明确，下达销售目标，分配到人，熟悉货品、货号、价格、库存、填写预售案、拍照、上传。带领大家复习专业知识，业绩发给主管店主。

二、在工作上如何有效的沟通协调？

良好的沟通协调能力有如下表现：

一、能够有效的聆听，快速抓主要点；1、少讲多听，不要打断对方的讲话；2、交谈轻松、舒适，消除拘谨不安情绪；3、表示有交谈兴趣，不要表现出冷淡或不耐烦；4、尽可能排除外界干扰；5、站在对方立场上考虑问题，表现出对对方的同情；6、要有耐心，不要经常插话，打断别人的谈话；7、要控制情绪，保持冷静；8、不要妄加评论和争论；9、提出问题，以显示自己充分聆听和求得了解的心境；10、少讲多听。

二、能够快速的理清各方面的关注点，快速协调处各方的最优解。

三、优秀的沟通协调能力，会让整个人看起来与所不同，遇到任何事情都能迎刃而解。

三、如何进行有效沟通，提高工作效率

首先团队员要互相帮助意识家彼解其要培养团队合作精神使团队每位员都能达共同目标意识努力工作啦我补充:企业团队建设实际运行程虽件轻松事情像数认--件非困难事情觉像手通借助些见管理工具简化团队建设工作团队员自我深入认识明确团队员具优势劣势、工作喜、处理问题解决式、基本价值观差异等;通些析获团队员间形共同信念致团队目看建立起团队运行游戏规则 团队任务导向使每团队员明确团队目标、行计划能够激发团队员激情应树立阶段性程碑使团队任务目标看见、摸着创造令员兴奋幻想 于问题目前企业团队建设都容易忽视能导致团队运行效率低原团队要高效运作必须要让团队员清楚知道要加入团队团队运行功与失败带面负面影响增强团队员责任使命即我讲激励机制引入团队建设团队荣誉、薪酬或福利增加、及职位晋升等 团队力量:懂断充实自我习型团队才能发展社创造更奇迹习作用讲:传统型营销团队习性意识强满足固知识经验自觉吸取新知识积极展横向习习型营销团队论机制观念都充满强烈再习意识善于实践理论实际相结合善于发现优点加吸收 面员工企业领导需要擅于创造习机组织习彼?圣吉《第五项修炼》书讲作团队说组织习特点实际五项修炼习型组织理论、工具三领域三领域核能力支持形容三条腿凳三条腿都非重要拿掉腿凳倒左边条腿叫做热望、欲望右边智模式团队习间系统思考每条腿都非重要说每核能力都非重要 总体说团体智慧总高于智慧团体真习候仅团体能产色效其别员速度比其习式快 协调作用:首先团队员间沟通协调员间由于价值观、性格、处世等面差异产各种冲突 其团队员与工作环境间沟通协调团队员与周围环境间产谐与技术系统间协调、团队采用信息技术系统熟悉等领导要帮助团队员熟悉工作环境习并掌握相关技术利于项目目标及完 再团队与其部门间沟通协调工作程团队与其部门各干系间关系产各种各矛盾冲突需要领导与进行沟通协调团队争取更充足资源与更环境并工作进程及工作目标与工作干系断达共识更促进工作目标实现

如何进行沟通？

四、沟通协调在工作中的重要性

沟通协调在工作中的重要性

沟通协调在工作中的重要性，沟通协调在工作中扮演了一个很重要的角色，只有良好的沟通协调才能够更加有效的完成工作，处理好与同事之间的关系。沟通协调在工作中的重要性

沟通协调在工作中的重要性1 沟通协调能力是指有全局观念、民主作风和协作意识；语言文字表达条理清晰，用语流畅，重点突出；尊重他人，善于团结和自己意见不同的人一道工作；坚持原则性与灵活性相结合，营造宽松、和谐的工作氛围；能够建立和运用工作联系网络，有效运用各种沟通方式。通过传递思想、观点、情感和交流情报、信息、意见，来协商、调整他人的活动，从而建立良好的协作关系，使之相互配合，和谐有序地完成目标的技巧和才能。

个人在进行沟通协调的过程中，包括两个基本的环节：首先，个人通过各种文件、报告、会议、电话、电视、传真、电子网络等媒介和方式，来收集、传递和交流信息，从而促使组织、部门、人员之间的了解；其次，在了解的基础上，个人要努力构建组织、部门、人员之间分工合作、彼此配合、协同一致的和谐关系，实现共同目标。所以，个人的沟通协调能力，包括沟通和协调两种能力，沟通能力表现为与谁交流、交流什么、如何交流；而协调能力则在交流的基础上表现为如何调整交流各方面的利益和关系，使之分工协作，互相配合，和谐有序地完成行政目标。

沟通协调在工作中的重要性2 有利于了解双方工作

在日常的工作中，经常性的沟通，双方在工作的过程中，及时把出现的问题提出，沟通出一个良好的解决方案，高效率的完成

沟通对于不管是对管理者还是员工都有着十分重要的意义。

对员工：在他人需要时，快速地提供有效的信息，有益于办事效率的提高。

更快达成共识，相互促进，相互影响，更多的合作，把工作更高质量地完成。

对管理者：迅速了解员工的优劣势，更好的安排下一步的.工作

同心协力其利断金，分工合作固然重要，

但如若只有一人使力气，那也只是杯水车薪，滴水方能使石穿。否则就如同手握的一盘散沙；风一吹就散了。

沟通的方式

学会以微笑示人是与人沟通的第一步

把需要他人配合的事项讲述清楚。

选择他人容易接受的说话方式，委婉的表达自己的想法，站在他人角度着想，学会换位思考。

相互配合才能拧成一股绳，发挥出更大的力量

众人拾柴火焰高，团队配合实际上是一个取长补短，互相汲取经验和意见以求共同进步的过程。

沟通协调在工作中的重要性3 1、日常的工作中，一个人很难完成一个项目，我们经常需要与很多同事进行交流合作，才能够完美完成任务，而沟通就是最主要的合作方式。

2、在学习上，我们也需要不断进行沟通，知识最主要的传播方式就是语言，而沟通可以帮助我们取长补短，获得新知识和新技能。

3、在于亲人进行感情交流时，沟通也是非常重要的方式，无论是和长辈还是后辈，常沟通才能够增进感情。

4、在人类的各个时期，我们都需要利用沟通的方式获得朋友，只有善于沟通，我们才能够交到朋友，拥有自己的“圈子”。

5、人类的繁衍需要双方的沟通，只有沟通才能够互相吸引，从而繁衍后代。在这个过程中，适当的沟通是十分必要的。

6、人类是一个倾向于“群居”的动物，我们会一起聚餐、玩乐等，在一些大众场合，与周围的人沟通十分必要。

7、在工作学习中，我们会遇到很多挫折和压力，这些都需要有朋友来帮忙排解，与他人沟通才可以获得物质或者精神上的帮助。

8、无论处在任何年龄段，一个人的力量都是十分有限的，我们很多时候都需要别人的帮助，此时与他人沟通就十分重要。