一、改善企业员工培训的五大建议
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员工的学习动机在很大程度上来源于其知识与技能的缺乏感,缺什么,需求什么,需求越强,动机越强,参与感就越强。现实中企业提供的培训不是员工需要的,员工需要的培训企业又不能提供,这是很多企业的常态。
如何把培训做到实处?如何改善企业的员工培训,明阳天下拓展培训公司能为您提供五大建议:
第一,依据企业战略目标、人力资源总体规划以及培训的需求制定培训规划。明确培训目标、培训目的、培训对象和内容、培训范围、培训规模、培训的时间、培训的地点、培训的费用、培训的方法、培训的教师、计划的实施。有计划有针对性地培训,而不是劳民伤财,公司花了钱,员工在抱怨,让企业培训由消费变为投资。
第二,本着企业发展.岗位需要和个人需求三个方面结合的原则进行,找出部门或者个人绩效差距,分析差距产生的原因,判断是否通过培训能解决,在确定解决方案中产生培训需求。
第三,培养企业自己的培训讲师,这样既降低了企业培训费用,同时企业内部人员对公司情况非常熟悉,因而授课时比外聘讲师更有针对性。对内部讲师给予一定的激励,调动他们的积极性,确实需要请外部讲师来培训时做好讲师评估工作。
第四,把培训与绩效奖金挂钩,培训成绩在绩效考核占一部分比率,绩效好的员工可以接受提升自我的高档次的培训;培训与晋升制度相结合,培训表现好的员工可优先享有晋升权;员工的培训记录作为晋升的条件之一;为满足岗位需要开办针对晋升
二、如何优化培训工作,使企业内部培训更容易看出效果?
优化培训工作主要从两个方面入手,但每个方面都很难。
第一个就是优化讲师队伍,让讲师的授课内容能够更专业、系统,讲师的表达更清晰、简洁、幽默,讲师的运课技巧更灵活、多变。
第二个就是优化员工,比如让员工能够更积极的投入到培训当中,在培训过程中能够更积极的思考、保持与讲师的互动,课后能够将培训所学的知识应用到实际的工作当中。
这两个是培训效果展现的最直接的两个因素,但要达成这两个目的,要思考的因素很多,比如说,你的企业是否有良好的培训文化,是否有完善的制度,是否有系统的课程体系等等等等。培训是一个系统,每个子系统出现问题,培训效果都会受到影响。你想优化培训工作,先保证你有一个完善、健康和切实可行的系统框架,然后在寻找哪些子系统影响了培训效果,或者哪些子系统可以进行优化。
培训没你想象中的那么简单,说优化就可以优化。以上
三、如何做好企业员工培训工作
如何使员工培训工作真正发挥作用,切实提高培训的有效性和效益,从而实现企业和员工的共同发展,打造企业持续发展的竞争优势,是值得企业决策层深入思考的问题。
关键词:企业员工培训 问题 不足 建议
良好的企业员工培训工作,能够帮助员工正确的了解企业文化和企业发展方向,了解企业的经营策略,并帮助员工树立正确的工作方向,掌握企业核心价值观,进而提升员工的整体工作能力,促进企业经济效益的持续增长。
一、我国企业员工培训工作中的问题分析
目前从我国企业员工培训工作的整体来看,仍然存在一些问题和不足,主要原因在于企业对员工培训工作的不重视,造成了企业员工对培训学习缺乏积极性,企业培训教师队伍建设缺乏,企业培训重点的不突出,从而直接影响到了企业培训工作的作用和效果。
(一)培训工作条理性的缺乏
企业员工培训工作,应该具有足够的条理性和目标性,要对企业培训工作的结构和目标有一个清醒的认识,企业员工的培训工作可能不是一次达到非常满意的效果,应需循序渐进的进行,以达到培训目地。企业员工培训工作一定要围绕于企业培训目标展开,为企业的战略目标服务。但是,目前我国多数企业培训工作,缺乏这一点深刻的认识,员工培训工作缺乏条理性,连续性。结果导致员工培训工作散乱,无法达到令人满意的效果。
(二)员工缺乏对培训工作的认识
企业员工培训工作,能够帮助企业员工对企业文化和企业发展方向进行深刻的认识,帮助员工快速了解企业,帮助企业员工获取相关工作能力,企业员工培训工作,更是对员工个人能力的提升,因此,企业员工应该正确认识培训工作对员工个人发展的积极作用,积极参加并接受培训学习。但目前对于企业员工培训工作的作用,企业多数员工抱有消极的态度,缺乏对参加培训学习的热情,对培训内容不能认真的学习,导致培训知识的掌握力度不够,从而影响到了正常工作效率,对员工自身发展造成了一定的负面影响。
(三)培训教师能力问题
对于企业员工培训工作来说,建设一支优秀教师队伍,培训教师个人业务能力的高低,对培训工作的开展具有非常重要的影响。培训教师,负责将企业倡导的企业文化、业务知识和工作技能对员工进行有效的传达,以提高员工对企业的认同,提高员工的业务工作水平。但是,就目前我国多数企业培训教师来说,个人业务能力还存在一定的欠缺,必将影响到培训工作的整体效率。培训教师往往无法对培训内容进行合理的流程制定,无法建立良好的培训氛围,培训内容针对性不强,使得培训工作的实际意义受到影响,培训工作的有效性大大降低。
(四)缺乏良好的培训考核制度
企业员工培训工作结束后,企业应该对培训结果开展一定的考核工作,了解员工的学习效率和实际掌握情况,并针对反馈结果对后续培训工作进行一定的调整,以有效提高员工培训工作效率,促进企业员工整体能力的提升。但是,目前我国员工培训工作中的考核工作存在较大的问题和不足,无法正确评价员工的学习水平,无法充分了解培训工作的有效性,从而无法正确评定企业员工培训工作的作用和效果,最终影响到员工培训工作的整体质量。
二、企业员工培训工作的相关建议
企业员工培训工作对于企业的发展具有非常积极的作用,良好的员工培训工作能够帮助员工更好的掌握企业文化,把握企业发展方向,了解企业的发展需求,提高员工的整体工作水平,促进企业的快速发展。因此,我们必须要重视企业员工培训工作,优化企业培训流程,促进员工培训效果的提升。
(一) 做好员工培训课程的制定
首先,企业员工培训工作开展之前,一定要做好企业员工培训内容的制定,设置合理的培训流程,在确保良好培训课堂气氛的同时,帮助员工掌握相关培训内容,以提高员工培训工作的整体效果。企业员工培训工作一定要避免急于求成,要制定完善而详细的培训计划,如半年度员工培训计划或全年员工培训计划,或专项培训计划,分阶段的开展员工培训工作,保证员工培训工作的效果和质量。员工培训方法有很多种,其中,自学式培训法较为常用,也能够很好的提升员工的学习能力和理解能力,也能帮助企业对员工进行更为深入的了解。首先,教师将员工培训教材分发到员工手中,并帮助员工制定相应的学习计划,在舒适而优美的教学环境中开展相关知识的学习,待培训时间结束之后,教师可以邀请员工上台对所学知识进行系统性的概括,表达自己的想法和理解,之后由教师对相关描述进行补充和加强,这样能够有效提升员工的学习积极性,能够有效锻炼员工的语言表达能力,也能够帮助企业
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